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神州巨龙备考05年9月PMP保证班开课通知           
神州巨龙备考05年9月PMP保证班开课通知
作者:admin 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2005-6-15 21:16:03

    神州巨龙备考2005年6月PMP保证班将于2005年6月25日正式开课,本次课程将在北京,上海和广州三地同步开课。来自全国各地的130多位学员开始了冲击PMP的历程,北京班接近80人,其中有7位远程学员,分别来自河南郑州、黑龙江、哈尔滨、江苏无锡、湖北武汉、海南海口、深圳、等地,上海班接近40人,广州班17人。神州巨龙热烈欢迎你们,将与来自各行业的精英朋友们携手,共同度过自我挑战与提升的三个月宝贵时光。

    各地的集体报名6月20日结束,北京、上海、广州都是两次集体报名才完成所有学员的报名。凡是参加神州巨龙集体报名的学员,神州巨龙保证不会漏掉一个学员,保证大家顺利提交报名材料,并通过初审。
按照《神州巨龙报名积分中大奖活动细则》,北京班、上海班以及广州班将分别抽取千元幸运大奖,报名积分前十位学员(包括远程学员),将在各地第一天上课现场抽取幸运者,当天开奖,当时兑现,最低奖金1000元,神州巨龙将以此方式感谢大家的信任和支持。请广大学员朋友监督我们的抽奖。

北京班全程授课/全国后三天模考讲师:肖文毅 PMP
资深项目管理咨询师,培训师,对PMP考试有深入研究,培训通过率居国内前茅,作风扎实倍受学员尊敬。
肖老师有将近5年的项目管理培训和咨询经验,中科项目管理研究所专家组成员,美国BMC公司培训师,信息产业部项目管理培训师。肖老师一直在神州巨龙讲授PMP考前培训课程,一次通过率一直稳定在90% 以上。肖老师目前对于PMP考题的研究和把握十分到位,本期课程的三次模拟考试将由肖老师担纲,北京、上海、广州三地同步授课。

助教:李梅小姐
当天有任何问题,请直接电话联系 010-81973389,13601270534

上课时间地点
每天上午8:50签到,上午9:00-下午5:00左右授课,中午一个小时免费午餐时间。
上课地点:海淀区中科院文献情报中心多功能厅


上海班授课讲师: 周老师 PMP 负责前五天面授课程
美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士(PMP)
高级咨询师、高级项目管理培训顾问、软件工程学首席讲师
CMM/CMMI高级咨询顾问、评估师
奥组委项目管理咨询顾问
摩托罗拉大学、摩托罗拉工程学院特聘专业讲师,从事“中国1000家国企学习摩托罗拉管理模式”的培训实施
和微软中国研究院联合举办多期项目管理专题演讲并担任“微软大课堂”首席讲师。
香港生产力促进局-CEPA推进实施高级培训顾问
UML软件工程组织联席IBM软件学院高级咨询顾问
信息产业部系统集成行业“项目经理资质认证项目管理实践”培训和“高级项目经理资质认证项目管理实践”培训指定资深培训顾问,共提供培训30余期,行业内培训项目经理和高级项目经理在3000人左右
特长:在通讯、IT、软件领域采用实践解决办法为公司、组织的项目管理的战略、规划、实施与优化提供解决方案


助教:马媛小姐

上课时间地点
每天上午8:50签到,上午9:00-下午5:00左右授课,中午一个小时免费午餐时间。
上课地点有两个,6月25日26日在第一授课地点,以后课程在第二授课地点,两个地点在一条马路对面,非常近,详细情况请看下面的附录。
第一授课点:上海市南新雅华美达大酒店3F 马赛厅(上海黄埔区九江路700号) (6月25日26日课程);
第二授课点:上海中福大酒店 24F 多功能教室(上海黄埔区九江路619号) (7月2日以及以后课程)
由于原定酒店因特殊原因调换,请大家谅解。
三次模拟考试虽然是网络授课,也需要集中到上海中福大酒店上课。

广州班授课讲师: 陈老师 PMP 负责前五天面授课程
逻辑思维清晰连贯;表达流畅;
7年职能管理经历; 其中4年大型企业的战略规划制定&目标分解等活动经历;
深厚的计算机专业背景 (IT经历>10年),牵头实施过数个千万级项目;
课堂控制能力强,气氛严肃向上,游戏活动少;
长于交互式案例分析及场景演练,善于解决实际问题;
课程质量稳定;学员反馈均分在8.5以上

助教:黎思思小姐
当天有任何问题,请直接电话联系 020-84111392

上课时间地点
每天上午8:50签到,上午9:00-下午5:00左右授课,中午一个小时免费午餐时间。
上课地点:广州市新港西路135号海珠中大科技综合楼911室 (广州市麓苑路36号)
由于原定授课地点附近环境复杂,交通不便,特地调换,请大家谅解。


课程安排
第一天:(6月25日) PMP考试介绍,考前复习计划制定指导,项目管理知识体系框架,项目范围管理
第二天:(6月26日) 项目时间管理,项目成本管理
第三天:(7月2日) 项目质量管理,项目人力资源管理
第四天:(7月3日) 项目沟通管理,项目风险管理
第五天:(7月10日) 项目采购管理,项目经理行为准则及职业道德,集成管理
第六天:(7月24日) 模拟考试一(200题),讲解
第七天:(8月14日) 模拟考试二(200题),讲解
第八天:(9月4日) 模拟考试三(200题),值得关注的题和考精讲解,答疑

特别注意:北京班全程面授,上海班以及广州班前五天串讲为面授,后五天模拟考试为网络视频直播,直播北京现场的权威讲解。

上课前注意事项:
1. 第一次上课前所有学员请至少完成PMBOK(中英文版)前七章的预习,包括对应的《同步练习》相应章节的习题练习。以后每次上课前需要完成该次上课所涉及章节的预习。答案不要直接标注,便于日后复习。《同步练习》答案已经发给学员。
2. 根据保证承诺书,大家请假不能等于或者超过一天(两个单元),为避免日后产生误会,保障大家的自身利益,再次重申。请大家一定做好工作安排,避免缺课。
3. 原则上,三地课程对所有学员开放,如果有学员因出差需要到其他城市听课,我们将随时接待,并做好服务工作。但因为三地讲师进度以及风格各有千秋,因此请自己把握。

上课注意事项:
1.参加面授学员:
请上课第一天3月19日早8:40签到;
请带考试费收据换取外专局开具的发票;
初次上课必需教材:中英文PMBOK,课堂讲义,同步联系一共4本,正常上课后由讲师安排;

2.参加远程学员:
请上课第一天3月19日早8:40登陆远程课件签到;
请选择有利学习的空间,避免受其他事情打扰,网络条件一定为ADSL以上宽带;
远程学员请在本周四之前联系神州巨龙进行远程测试,选择地点与环境应当为正式上课之场所,避免上课时临时更改场所引起网络、设备不顺畅,影响听课效果。远程学员请最好配备话筒和摄像头,便于交流。如不能及时测试,将不保证上课当日听课效果,测试请联系010-82782102 李梅;
请保证正常的上课时间,远程学员的上课纪录由系统记录,请大家准时登陆远程课堂,如有迟到、早退等其他情况,将由现场服务人员一一记录;
授课过程中,一般不接受远程提问,请大家将问题记录下来或者随时提交管理员,在固定的时段将开通与讲师直接语音交流功能。
如有外地学员需要到北京来参加面授,在食宿和交通上如需帮助,可以咨询我们的工作人员。

 

● 课堂不允许录音和录像。
● 请培训费和考试费用银行转帐方式支付的学员第一天上课时把转账底单带上,我们要核对并作记录。

北京神州巨龙管理咨询有限公司
2005年6月15日

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