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神州巨龙备考2005年12月PMP保证班将于2005年9月10日正式开课,本次课程将在北京,上海和广州三地同步开课。来自全国各地的80多位学员开始了冲击PMP的历程,北京班44多人,其中有5位远程学员,分别来自山东济南、海南海口、深圳、西安等地,上海班接近34人,广州班7人。神州巨龙热烈欢迎你们,将与来自各行业的精英朋友们携手,共同度过自我挑战与提升的三个月宝贵时光。
各地集体报名到9月12日才会正式结束,9月12日前北京、上海等地仍可以继续报名参加PMP培训和考试,如果有朋友对我们的课程感兴趣,可以免费现场参加我们北京、上海、广州等地9月10日、9月11日的课程,并可现场报名参加本期的培训和考试。
凡是参加神州巨龙集体报名的学员,神州巨龙保证不会漏掉一个学员,保证大家顺利提交报名材料,并通过初审。
按照《神州巨龙报名积分中大奖活动细则》,北京班、上海班以及广州班将分别抽取千元幸运大奖,报名积分前十位学员(包括远程学员),将在各地第一天上课现场抽取幸运者,当天开奖,当时兑现,最低奖金1000元,神州巨龙将以此方式感谢大家的信任和支持。请广大学员朋友监督我们的抽奖。
北京班授课讲师:
陈刚 PMP 负责前五天面授课程
² 深厚的计算机专业背景
² 北京航空航天大学软件学院客座教授
² 南京大学商学院客座讲师、哈工大项目管理客座讲师
² 全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员
² 在联想集团公司工作5年,任项目经理、高级项目经理、信息业务经理
² 10多年的IT行业项目经验,4年大型企业职能管理经验和3年多的咨询培训经验
² 为国内多个知名学府讲授项目管理研究生班课程,包括:南京大学商学院、哈尔滨工业大学、北京航空航天大学软件学院等
² 主持和参与了多家企业的企业管理咨询、以及项目管理培训咨询 ,包括:中石油大庆公司、联想集团公司、中国通用技术进出口总公司等
上海班/全国后三天模考讲师授课讲师:
肖文毅 PMP 负责上海面授课程以及三次模拟考试网络授课课程
² 资深项目管理咨询师,培训师,美国BMC公司亚太首席咨询师,对PMP考试有深入研究,培训通过率居国内前茅,作风扎实倍受学员尊敬。
² 肖老师有将近5年的项目管理培训和咨询经验,中科项目管理研究所专家组成员,信息产业部项目管理培训师。肖老师一直在神州巨龙讲授PMP考前培训课程,一次通过率一直稳定在90% 以上。
² 肖老师目前对于PMP考题的研究和把握十分到位,本期课程的三次模拟考试将由肖老师担纲,北京、上海、广州三地同步授课。
广州班授课讲师:
周琦PMP负责前五天面授课程
² 美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士(PMP)
² 高级咨询师、高级项目管理培训顾问、软件工程学首席讲师
² CMM/CMMI高级咨询顾问、评估师
² 奥组委项目管理咨询顾问
² 摩托罗拉大学、摩托罗拉工程学院特聘专业讲师,从事“中国1000家国企学习摩托罗拉管理模式”的培训实施
² 和微软中国研究院联合举办多期项目管理专题演讲并担任“微软大课堂”首席讲师。
² 香港生产力促进局-CEPA推进实施高级培训顾问
² UML软件工程组织联席IBM软件学院高级咨询顾问
² 信息产业部系统集成行业“项目经理资质认证项目管理实践”培训和“高级项目经理资质认证项目管理实践”培训指定资深培训顾问,共提供培训30余期,行业内培训项目经理和高级项目经理在3000人左右
² 特长:在通讯、IT、软件领域采用实践解决办法为公司、组织的项目管理的战略、规划、实施与优化提供解决方案
² 曾出版书籍:《现代卓越PMP考试模拟题集》;《IT项目管理》第三版
² 曾就任于某大型电信跨国公司/跨国网络技术公司
任多项目经理(Program Manager)、项目经理
上课时间地点:
每天上午8:50签到,上午9:00-下午5:00左右授课,中午一个小时免费午餐时间。
北京:海淀区中科院文献情报中心多功能厅(西北门进入一层)(北京中关村北四环西路33号)
广州:五羊城酒店12楼会议厅(广州市人民中路322号)
上海:中福大酒店 24F 多功能教室(上海黄埔区九江路619号)
课程安排:
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第一天:(9月10日)
Overview of PMP® Certification Exam
Frame
Initiating Processes
•Dev Proj Charter
•Dev Prelim Proj Scope Statement
Planning Processes
•Dev Proj Mgt plan
•Scope Planning
•Scope Definition
•Create WBS
•Activity Definition
•ActivitySequence.
Practice Test |
第二天:(9月11日)
Planning Processes
•Activity Sequence
•Act. Resource Est
•Cost Estimate
•Act Duration Est
•Cost Budgeting
•Schedule Devel.
•HR Planning
•Quality Planning
•Comm. Planning
Practice Test |
第三天:(9月17日)
Planning Processes
•Risk Mgt Planning
•Risk ID
•Qual Risk Analysis
•Quant Risk Analysis
•Risk Response
•Plan Purchase/Acq
•Plan Contracting
Executing Processes
•Direct & Manage Proj Execution
•Perform QA
•Acq. Proj Team
•Dev Proj Team
•Request Sellers Response
•Select Sellers
•Info. Distribution
Practice Test |
第四天:(9月18日)
Mon/controlling Processes
•Mon/Control Proj Work
•Int. Change Control
•Scope Verification
•Scope Control
•Schedule Control
•Cost Control
•Perf Quality Control
•Manage Proj Team
•Performance Rep
•Man. Stakeholders
•Risk Monitor/Contr
•Contract Admin
Practice Test |
第五天:(9月25日)
Closing Processes
•Close Project
•Contract Closure
Prof Respon.
Preparing for the PMP Test
•Logistics/Hint
Practice Test |
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第六天:(10月16日)
Sample test 1
Sample test explain 1 |
第七天:(11月6日)
Sample test 2
Sample test explain 2 |
第八天:(11月20日)
Sample test 3
Sample test explain 3 |
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特别注意:北京班全程面授,上海班以及广州班前五天串讲为面授,后五天模拟考试为网络视频直播,直播北京现场的权威讲解。
上课前注意事项:
² 第一次上课前所有学员请至少完成PMBOK(中英文版)的预习。以后每次上课前需要完成该次上课所涉及章节的预习。
² 根据保证承诺书,大家请假不能等于或者超过一天(两个单元),为避免日后产生误会,保障大家的自身利益,再次重申。请大家一定做好工作安排,避免缺课。
² 原则上,三地课程对所有学员开放,但上海班课堂讲义与其他班有不同,请注意。如果有学员因出差需要到其他城市听课,我们将随时接待,并做好服务工作。三地讲师进度以及风格各有千秋,因此请自己把握。
上课注意事项:
1.参加面授学员:
请上课第一天9月10日早8:40签到;
初次上课必需教材:中英文PMBOK
课堂讲义、同步练习以及英文练习上课统一发放,正常上课后由讲师安排;
2.参加远程学员:
请上课第一天9月10日早8:40登陆远程课件签到;
请选择有利学习的空间,避免受其他事情打扰,网络条件一定为ADSL以上宽带;
远程学员请在本周四之前联系神州巨龙进行远程测试,选择地点与环境应当为正式上课之场所,避免上课时临时更改场所引起网络、设备不顺畅,影响听课效果。远程学员请最好配备话筒和摄像头,便于交流。如不能及时测试,将不保证上课当日听课效果,测试请联系010-82782102 李梅;
请保证正常的上课时间,远程学员的上课纪录由系统记录,请大家准时登陆远程课堂,如有迟到、早退等其他情况,将由现场服务人员一一记录;
授课过程中,一般不接受远程提问,请大家将问题记录下来或者随时提交管理员,在固定的时段将开通与讲师直接语音交流功能。
如有外地学员需要到北京来参加面授,在食宿和交通上如需帮助,可以咨询我们的工作人员。
当天有任何问题,请直接电话联系 010-81973389,13601270534
● 课堂不允许录音和录像。
● 培训费和考试费用银行转帐方式支付的学员第一天上课时把转账底单带上,我们要核对并作记录。
北京神州巨龙管理咨询有限公司
2005年9月5日
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