培训·咨询:
  项目管理研究生学位课程 | 项目管理公开课(行业\专题\软件)
行业·专题:
互动·交流:
神州巨龙项目管理培训咨询网logo
您现在的位置: 神州巨龙 >> 项目管理行业专题 >> 网站公告 >> 文章正文 用户登录 新用户注册
专 题 栏 目
最 新 热 门
最 新 推 荐
相 关 文 章
北京7月班开课通知(7.13…
关于PDU续费换证书常见问…
神州巨龙5月校友会通知
神州巨龙备考07年6月PMP…
神州巨龙PMP 2006年京沪…
奥运工程建设拷问总承包…
三峡工程丰富了“四制”…
三峡工程封闭式施工管理…
从三峡工程竣工资料整理…
南海石化工程项目管理模…
[注意]神州巨龙备考06年12月PMP保证班开课通知         ★★★
神州巨龙备考06年12月PMP保证班开课通知
作者:webmaste… 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2006-9-12 10:08:54

 

上课时间:

每天上午850签到,上午900-下午500左右授课,中午一个小时免费午餐时间。上课时间全部在周六或者周日。

(北京/上海):916,17,1014,15,29PMBOK知识体系串讲
1112,26,123模考与讲解          

 

(广州):923,24,10141522PMBOK知识体系串讲
1112,26,123模考与讲解         

 

(深圳):923,24,10212228PMBOK知识体系串讲
1112,26,123模考与讲解

 

(天津):106,7,28,1145PMBOK知识体系串讲
1112,26,123模考与讲解

 

12月班(北京/上海)1027,28,29,1145PMBOK知识体系串讲

                   1112,26,123模考与讲解

----------------------------------------------------------------

神州巨龙备考200612PMP保证班将于2006916(北京、上海)/9月23(广州、深圳、天津)正式开课,本次课程将在北京,上海,广州,深圳、天津五地同步开课。来自全国各地的200多位学员开始了冲击PMP的历程,北京班90多人,其中有6位远程学员,分别来自西安、成都、长沙、加拿大、新加坡,上海班60多人,广州班20多人,深圳班近10人,天津班近10人。神州巨龙热烈欢迎你们,将与来自各行业的精英朋友们携手,共同度过自我挑战与提升的三个月宝贵时光。

 

各地集体报名到1010号左右才会正式结束,开课前北京、上海、广州、深圳、天津等地仍可以继续报名参加PMP培训和考试,如果有同事或者朋友对我们的课程感兴趣,可以免费到现场参加我们北京、上海、广州、深圳、天津等地第一天的课程,并可现场报名参加本期的培训和考试。

 

凡是参加神州巨龙集体报名的学员,神州巨龙保证不会漏掉一个学员,保证大家顺利提交报名材料,并通过初审。请准备好考试费用报名材料,我们上课第一天统一收取。另:请需要领发票的学员上课带上收据。(附:考试费用为3300,报名材料为 身份证复印件一张、 学位证(本科)复印件一张、毕业证复印件、一寸彩照2张、中文申请表(暂时不需要)、PMI确认信、培训证书复印件(由我们为大家准备,上课发原件)

 

按照《神州巨龙报名积分中大奖活动细则》,北京班、上海班、广州班、深圳班、天津班将分别抽取千元幸运大奖,报名积分前十位学员(包括远程学员),将在各地第一天上课现场抽取幸运者,当天开奖,当时兑现,最低奖金现金1000元,神州巨龙将以此方式感谢大家的信任和支持。请广大学员朋友监督我们的抽奖。

 

授课讲师:

周琦PMP负责北京/远程班 、天津班前五天面授课程

美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士(PMP

高级咨询师、高级项目管理培训顾问、软件工程学首席讲师

 CMM/CMMI高级咨询顾问、评估师

奥组委项目管理咨询顾问

摩托罗拉大学、摩托罗拉工程学院特聘专业讲师

和微软中国研究院联合举办多期项目管理专题演讲并担任“微软大课堂”首席讲师。

香港生产力促进局-CEPA推进实施高级培训顾问

UML软件工程组织联席IBM软件学院高级咨询顾问

信息产业部系统集成行业“项目经理资质认证项目管理实践”培训和“高级项目经理资质认证项目管理实践”培训指定资深培训顾问,共提供培训30余期,行业内培训项目经理和高级项目经理在3000人左右

特长:在通讯、IT、软件领域采用实践解决办法为公司、组织的项目管理的战略、规划、实施与优化提供解决方案

曾出版书籍:《现代卓越PMP考试模拟题集》;《IT项目管理》第三版

         曾就任于某大型电信跨国公司/跨国网络技术公司

任多项目经理(Program Manager)、项目经理

 

肖文毅 PMP 负责上海班、深圳班前五天面授课程

北京中科项目管理研究所咨询师、培训师、项目管理师,美国BMC公司 亚太地区首席顾问师资深项目管理咨询师,培训师,对PMP考试有深入研究,培训通过率居国内前茅,作风扎实倍受学员尊敬。

肖老师有将近5年的项目管理培训和咨询经验,一直担任中科项目管理研究所专家组成员,信息产业部项目管理培训师。肖老师一直在神州巨龙讲授PMP考前培训课程,一次通过率一直稳定在90% 以上。

肖老师目前对于2004PMP考题的研究和把握十分到位。

 

陈刚  PMP 负责广州班前五天面授课程

·  深厚的计算机专业背景

北京航空航天大学软件学院客座教授

南京大学商学院客座讲师、哈工大项目管理客座讲师

全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员

·  在联想集团公司工作5年,任项目经理、高级项目经理、信息业务经理

·  10多年的IT行业项目经验,4年大型企业职能管理经验和3年多的咨询培训经验

·  为国内多个知名学府讲授项目管理研究生班课程,包括:南京大学商学院、哈尔滨工业大学、北京航空航天大学软件学院等

·  主持和参与了多家企业的企业管理咨询、以及项目管理培训咨询 ,包括:中石油大庆公司、联想集团公司、中国通用技术进出口总公司等

 

吴永达 PMP 负责三次模拟考试北京面授以及各地网络授课课程

北京神州巨龙管理咨询有限公司培训师,美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)
   
在北京朋佳科技咨询有限公司历任监理工程师、咨询项目经理,为政府的信息化项目提供前期咨询服务、中期信息系统工程监理服务,部分项目案例:北京市东城区、朝阳区、西城区卫生系统信息化建设咨询、监理,北京市卫生局社区卫生服务信息化调研咨询,2008奥组委IT评估项目咨询,清华大学网站整体规划咨询,清华大学网站内容管理系统开发、实施,中国计算机租赁有限公司企业管理信息系统开发、实施;曾在北京世纪飞创数码科技发展有限公司历任程序员、开发工程师、技术总监,从事企业信息化、电子商务项目咨询、开发工作,部分项目案例:食品行业ERP系统研发、销售,通用企业信息化平台,通用电子商务网站,空军总部飞行情报模拟训练系统;

老师近来对于PMP考试有较为深入的研究,特别是针对改版之后的考试,对于考试风格,考核知识点有深入的研究。老师作风扎实,分析到位,受到学员普遍好评;本期课程的三次模拟考试将由老师担纲,北京、上海、广州、深圳、天津五地同步授课。 

课程安排:

第一天
Overview of PMP® Certification Exam

Frame

Initiating Processes

Dev Proj Charter 

Dev Prelim Proj Scope Statement

Planning Processes

Dev Proj Mgt plan

Scope Planning

Scope Definition

Create WBS

Activity Definition

ActivitySequence.

Practice Test    第二天
Planning Processes

Activity Sequence

Act. Resource Est

Cost Estimate

Act Duration Est

Cost Budgeting

Schedule Devel.

HR Planning

Quality Planning

Comm. Planning

Practice Test    第三天
Planning Processes 

Risk Mgt Planning

Risk ID

Qual Risk Analysis

Quant Risk Analysis

Risk Response

Plan Purchase/Acq

Plan Contracting

Executing Processes

Direct & Manage Proj Execution

Perform QA

Acq. Proj Team

Dev Proj Team

Request Sellers Response

Select Sellers

Info. Distribution

Practice Test    第四天
Mon
/controlling Processes

Mon/Control Proj Work

Int. Change Control

Scope Verification

Scope Control

Schedule Control

Cost Control

Perf Quality Control

Manage Proj Team

Performance Rep

Man. Stakeholders

Risk Monitor/Contr

Contract Admin

Practice Test    第五天
Closing Processes

Close Project

Contract Closure

Prof Respon.

Preparing for the PMP Test

Logistics/Hint

Practice Test

第六天:

Sample test 1

Sample test explain 1    第七天:

Sample test 2

Sample test explain 2    第八天:

Sample test 3

Sample test explain 3                  

 

上课时间:

每天上午850签到,上午900-下午500左右授课,中午一个小时免费午餐时间。上课时间全部在周六或者周日。

(北京/上海):916,17,1014,15,29PMBOK知识体系串讲
1112,26,123模考与讲解          

 

(广州):923,24,10141522PMBOK知识体系串讲
1112,26,123模考与讲解         

 

(深圳):923,24,10212228PMBOK知识体系串讲
1112,26,123模考与讲解

 

(天津):106,7,28,1145PMBOK知识体系串讲
1112,26,123模考与讲解

 

12月班(北京/上海)1027,28,29,1145PMBOK知识体系串讲

                   1112,26,123模考与讲解

 

上课地点:

北京:中科院文献情报中心多功能厅(西北门进入一层)(北京中关村北四环西路33号)

上海:中福大酒店 24F 多功能教室(上海黄埔区九江路619号)

广州:琶洲会议大酒店5楼会议室 (广州市新港东路6-10号赤岗地铁站C1出口向东100)

深圳:南山区科技园南区清华研究院A415/A413

天津:华苑产业园区榕苑路1号天大天财酒店A1501

特别注意:北京班全程面授,上海班、广州班、深圳班、天津班前五天串讲为面授,后三天模拟考试为网络视频直播,直播北京现场的权威讲解。

上课前注意事项:

1   第一次上课前所有学员请至少完成PMBOK(中英文版)的预习。以后每次上课前需要完成该次上课所涉及章节的预习。

2   根据保证承诺书,大家请假不能等于或者超过一天(两个单元),为避免日后产生误会,保障大家的自身利益,再次重申。请大家一定做好工作安排,避免缺课。

3   原则上,五地课程对所有学员开放,但不同班级的讲义和开课时间略有差异。如果有学员因出差需要到其他城市听课,我们将随时接待,并做好服务工作。五地讲师进度以及风格各有千秋,因此请自己把握。