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上课时间:
每天上午8:50签到,上午9:00-下午5:00左右授课,中午一个小时免费午餐时间。上课时间全部在周六或者周日。
(北京)1月2,3日,1月13,14,21日PMBOK知识体系串讲 1月28日,2月11日,3月4日模考与讲解
(上海)12月23,24日,1月6,7,21日PMBOK知识体系串讲 1月28日,2月11日,3月4日模考与讲解
(广州):1月2,3日,1月13,14,21日PMBOK知识体系串讲 1月28日,2月11日,3月4日模考与讲解
(深圳):1月2,3日,1月13,14,20日PMBOK知识体系串讲 1月28日,2月11日,3月4日模考与讲解
(天津):1月2,3日,1月13,14,20日PMBOK知识体系串讲 1月28日,2月11日,3月4日模考与讲解
神州巨龙备考2007年3月PMP保证班将于2007年1月2日(北京、广州、深圳、天津)正式开课,本次课程将在北京,上海,广州,深圳、天津五地同步开课。来自全国各地的180多位学员开始了冲击PMP的历程,北京班70多人,其中有3位远程学员,来自哈尔滨,重庆,日本。上海班70多人,广州班20人,深圳班近10人,天津班近10人。神州巨龙热烈欢迎你们,将与来自各行业的精英朋友们携手,共同度过自我挑战与提升的三个月宝贵时光。
各地集体报名到1月9号左右才会正式结束,开课前北京、广州、深圳、天津等地仍可以继续报名参加PMP培训和考试,如果有同事或者朋友对我们的课程感兴趣,可以免费到现场参加我们北京、上海、广州、深圳、天津等地第一天的课程,并可现场报名参加本期的培训和考试。
凡是参加神州巨龙集体报名的学员,神州巨龙保证不会漏掉一个学员,保证大家顺利提交报名材料,并通过初审。请准备好考试费用及报名材料,我们第一天上课统一收取。另:请需要领发票的学员带上收据。(附:考试费用为3300元,报名材料为 身份证复印件一张、 学位证(本科)复印件一张、毕业证复印件、一寸彩照2张、中文申请表、PMI确认信、培训证书复印件(由我们为大家准备,上课发原件)
按照《神州巨龙报名积分中大奖活动细则》,北京班、上海班、广州班、深圳班、天津班将分别抽取千元幸运大奖,报名积分前十位学员(包括远程学员),将在各地第一天上课现场抽取幸运者,当天开奖,当时兑现,最低奖金现金1000元,神州巨龙将以此方式感谢大家的信任和支持。请广大学员朋友监督我们的抽奖。
授课讲师:
周琦PMP负责北京/远程班前五天面授课程
美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士(PMP)
高级咨询师、高级项目管理培训顾问、软件工程学首席讲师
CMM/CMMI高级咨询顾问、评估师
奥组委项目管理咨询顾问
摩托罗拉大学、摩托罗拉工程学院特聘专业讲师
和微软中国研究院联合举办多期项目管理专题演讲并担任“微软大课堂”首席讲师。
香港生产力促进局-CEPA推进实施高级培训顾问
UML软件工程组织联席IBM软件学院高级咨询顾问
信息产业部系统集成行业“项目经理资质认证项目管理实践”培训和“高级项目经理资质认证项目管理实践”培训指定资深培训顾问,共提供培训30余期,行业内培训项目经理和高级项目经理在3000人左右
特长:在通讯、IT、软件领域采用实践解决办法为公司、组织的项目管理的战略、规划、实施与优化提供解决方案
曾出版书籍:《现代卓越PMP考试模拟题集》;《IT项目管理》第三版
曾就任于某大型电信跨国公司/跨国网络技术公司
任多项目经理(Program Manager)、项目经理
肖文毅 PMP 负责上海班、深圳班前五天面授课程
北京中科项目管理研究所咨询师、培训师、项目管理师,美国BMC公司 亚太地区首席顾问师资深项目管理咨询师,培训师,对PMP考试有深入研究,培训通过率居国内前茅,作风扎实倍受学员尊敬。
肖老师有将近5年的项目管理培训和咨询经验,一直担任中科项目管理研究所专家组成员,信息产业部项目管理培训师。肖老师一直在神州巨龙讲授PMP考前培训课程,一次通过率一直稳定在90% 以上。
肖老师目前对于2004版PMP考题的研究和把握十分到位。
黄永刚 PMP 负责上海2班前五天面授课程
北京神州巨龙管理咨询有限公司特聘专家 北京大学企业家班特聘教授,上海交大特聘客座教授,中国企业联合会注册培训师,西安交通大学工学士,澳大利亚堪培拉大学MBA; 担任过生产运营经理、生产总监、总经理等职务,熟悉多种类型的制造、分销企业的管理,对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验,形成了一套先进务实的管理体系; 在香港成功主持、实施Six Sigma项目并取得显著经济效益,与国内外Six Sigma组织和同行有密切联系和交流; 主要培训课程:制造业项目管理,新产品开发项目管理,风险管理,时间管理项目化,项目管理知识体系; 曾服务过的部分客户名录:中国企业联合会、国家电力公司、北京大学企业家班、科技部中国生产力促进中心、上海交大生产总监班、中石化、中国铝业、中国烟草总公司、广州电信、中山电信、湖南交通、南京德朔实业、江西洪客隆实业、江苏网通、恒大电气、波导公司、浙江科技人才市场、美国TRW(中国)公司、杭州人事局、吉利汽车、奥克斯空调公司、大红鹰集团、圣龙集团等;
陈刚 PMP 负责广州班前五天面授课程
· 深厚的计算机专业背景
北京航空航天大学软件学院客座教授
南京大学商学院客座讲师、哈工大项目管理客座讲师
全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员
· 在联想集团公司工作5年,任项目经理、高级项目经理、信息业务经理
· 10多年的IT行业项目经验,4年大型企业职能管理经验和3年多的咨询培训经验
· 为国内多个知名学府讲授项目管理研究生班课程,包括:南京大学商学院、哈尔滨工业大学、北京航空航天大学软件学院等
· 主持和参与了多家企业的企业管理咨询、以及项目管理培训咨询 ,包括:中石油大庆公司、联想集团公司、中国通用技术进出口总公司等
吴永达 PMP 负责天津班前五天面授课程 / 三次模拟考试北京面授以及各地网络授课课程
北京神州巨龙管理咨询有限公司培训师,美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP),清华大学、北京大学、人民大学客座讲师,微软认证MCSE\MCDBA,信息产业部注册信息系统工程监理师。
吴老师一直在生产一线从事项目管理实践,具有多年从事IT行业项目管理的经验。曾参与大量省市电子政务项目管理、监理工作。吴老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法,曾在北京、上海、长沙、深圳、重庆等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导,通过率达到90%以上。
课程安排:
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授课日期 |
授课模块 |
授课内容 |
授课形式 |
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第一天 |
项目管理认证考试简介 |
进行项目选择的方法 |
知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑 |
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知识框架 |
定义范围 |
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项目启动 |
记录项目风险、假设和限制 |
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确定和执行干系人分析 |
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制订项目章程 |
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获得项目章程批准 |
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项目计划 |
定义和记录需求、限制和假设 |
同上 |
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确定项目团队和定义角色和职责 |
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建立工作分解结构 |
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制订变更管理计划 |
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定义任务和风险策略 |
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计划获得批准 |
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进行启动会议 |
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第2天 |
项目执行 |
执行项目计划的任务 |
同上 |
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确保共同的理解和建立期望 |
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执行项目资源采购 |
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管理资源分配 |
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执行质量管理计划 |
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执行批准的变更 |
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执行批准的行动和工作区 |
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提高团队绩效 |
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第3天 |
项目监控 |
衡量项目绩效 |
同上 |
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核实和管理项目变更 |
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确保项目可交付成果符合质量标准 |
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监控所有风险 |
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第4天 |
项目收尾 |
获得项目最终接受 |
同上 |
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获得财务、法律和行政收尾 |
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发布项目资源 |
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确定, 记录和沟通经验教训 |
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建立和分发最终项目报告 |
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归档和保留项目记录 |
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衡量客户满意度 . |
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第5天 |
职业道德和专业规范 |
确保个人正直 |
知识体系讲演、难点剖析,随堂练习与解答,课堂提问与答疑 |
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为项目管理知识库做出贡献 |
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增强个人的职业竞争力 |
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促进干系人之间的互动 |
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第6天 |
PMP全真模拟考试一 |
PMI's® PMP®考试的方式和类型,全真模拟考试 |
4个小时正式考试 |
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上午考试,下午讲解 |
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100%题目讲演、难点疑点解答 |
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第7天 |
PMP全真模拟考试二 |
PMI's® PMP®考试的方式和类型,全真模拟考试 |
同上 |
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第8天 |
PMP全真模拟考试三 |
PMI's® PMP®考试的方式和类型,全真模拟考试 |
同上 |
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应试技巧讲授 |
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上课时间:
每天上午8:50签到,上午9:00-下午5:00左右授课,中午一个小时免费午餐时间。上课时间全部在周六或者周日。
(北京)1月2,3日,1月13,14,21日PMBOK知识体系串讲 1月28日,2月11日,3月4日模考与讲解
(上海)12月23,24日,1月6,7,21日PMBOK知识体系串讲 1月28日,2月11日,3月4日模考与讲解
(广州):1月2,3日,1月13,14,21日PMBOK知识体系串讲 1月28日,2月11日,3月4日模考与讲解
(深圳):1月2,3日,1月13,14,20日PMBOK知识体系串讲 1月28日,2月11日,3月4日模考与讲解
(天津):1月2,3日,1月13,14,20日PMBOK知识体系串讲 1月28日,2月11日,3月4日模考与讲解
上课地点:
北京:中科院文献情报中心多功能厅(西北门进入一层)(北京中关村北四环西路33号)
上海:中福大酒店 24F 多功能教室
广州:广州海珠区新港西路135号中大科技楼911室
深圳:南山区科技园南区清华研究院A415室
天津:华苑产业园区榕苑路1号天大天财酒店A座1501室
特别注意:北京班全程面授,上海班、广州班、深圳班、天津班前五天串讲为面授,后三天模拟考试为网络视频直播,直播北京现场的权威讲解。
上课前注意事项:
1. 第一次上课前所有学员请至少完成PMBOK(中英文版)的预习。以后每次上课前需要完成该次上课所涉及章节的预习。
2. 根据保证承诺书,大家请假不能等于或者超过一天(两个单元),为避免日后产生误会,保障大家的自身利益,再次重申。请大家一定做好工作安排,避免缺课。
3. 原则上,五地课程对所有学员开放,但不同班级的讲义和开课时间略有差异。如果有学员因出差需要到其他城市听课,我们将随时接待,并做好服务工作。五地讲师进度以及风格各有千秋,因此请自己把握。
上课注意事项:
1.参加面授学员:
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