培训·咨询:
  项目管理研究生学位课程 | 项目管理公开课(行业\专题\软件)
行业·专题:
互动·交流:
神州巨龙项目管理培训咨询网logo
您现在的位置: 神州巨龙 >> 项目管理行业专题 >> 航天 >> 文章正文 用户登录 新用户注册
专 题 栏 目
最 新 热 门
最 新 推 荐
相 关 文 章
美国“发现”号航天飞机…
美国导弹防御局多杀伤器…
分析家指出俄罗斯航天计…
航天科工集团公司部署全…
航天科技集团公司七院航…
北斗一号传新况 多数救援…
航天科工集团公司党组心…
我国月球车取得关键技术…
航天科技集团公司党组领…
航天7416厂员工震中用双…
NASA两架航天飞机整装待发欲拯救哈勃望远镜           ★★★
NASA两架航天飞机整装待发欲拯救哈勃望远镜
作者:佚名 文章来源:新浪航天 点击数: 更新时间:2008-4-2 15:48:48
 据美国广播公司1日报道,今年下半年,美国宇航局将派出“亚特兰蒂斯”号航天飞机执行风险极大的哈勃太空望远镜维修任务。美国广播公司获得独家采访权,与宇航员、科学家和工程师进行了采访,了解到许多鲜为人知的内幕。

  对哈勃来说,它的时间即将用完。如果不尽快给它更换电池和陀螺仪,这台最著名的太空望远镜将会停止运转。如果维修工作进展一切顺利的话,“亚特兰蒂斯”号航天飞机任务,又被称作STS 125任务,将在8月发射升空,前去维修哈勃望远镜。在机组成员为了此次任务接受集训期间,美国广播公司记者将对他们进行了跟踪采访。

  这将是航天飞机最后一次去“看望”哈勃望远镜。参与这项任务的每一个人都清楚,他们必须争分夺秒,以确保哈勃太空望远镜在被韦伯望远镜取代以前,能继续探索宇宙奥秘。韦伯太空望远镜将在未来的10年内发射升空。

  这次和最近的大部分航天飞机任务不一样,它将不会跟国际空间站对接。如果“亚塔兰蒂斯”号航天飞机遇到紧急事件,哈勃望远镜的轨道距离空间站非常远,该任务组的成员可能无法到达空间站。但是美国宇航局已经准备了一项空前的后援计划。当“亚特兰蒂斯”号的宇航员被发射升空,前去修复哈巴望远镜时,第二架航天飞机将在肯尼迪太空中心的另一个发射台上做好准备,一旦参与哈勃任务的成员遇到麻烦,在未来几天内相关人员会随时发射这架航天飞机。

  从中不难看出,为什么维修哈勃是本年度美国宇航局谈论最多的任务,这项任务甚至让国际空间站的扩建任务都黯然失色。哈勃是一台可以探索宇宙过去的望远镜,但空间站虽然是有史以来最复杂的任务之一,但是目前它还在建设当中。

  那么,哈勃太空望远镜具有哪些国际空间站没有的吸引力呢?“阿波罗7”任务组宇航员沃尔特·康尼翰表示:“虽然国际空间站是历史上最令人难以置信的工程学成就,它甚至超越了巴拿马运河和金字塔,但是它无法吸引公众的好奇心,因为它看起来就像一辆往返运输建筑材料的卡车。”

  1990年,哈勃望远镜被发射到太空,但是它并没有立即产生轰动效应。因为哈勃望远镜的主镜形状不精确,这个令人难以置信的缺陷导致它发回的第一批图像非常模糊。1993年,相关人员进行了一次大胆的航天飞机任务,为它安装了经过校正的镜头。据加利福尼亚大学圣克鲁兹分校的桑德拉·法伯说,这种麻烦的开端是哈勃望远镜神秘性的一部分。她说:“这是个灾难,但是它就像栗色马在最后一刻反败为胜一样。最终它成为美国人最喜欢的故事。”

  哈勃取得的成绩令人惊叹:在它的帮助下,科学家估算出宇宙已经有140亿岁。法伯指出,哈勃发现了星系的形成过程。“对我来说,最重要的是研究星系形成。哈勃是第一个能回视过去,展示婴儿期(在出生过程中)星系的望远镜。这也是首次将望远镜作为时光机器,回溯到数十亿年前,这是一笔非常重要的遗产。”

  哈勃太空望远镜项目的主管马特·茫特恩表示,人们很容易解释这台望远镜的崇高威望得来的原因。他说:“它让我们以我们不必解释的方式观察宇宙。一张照片的价值相当于1000字,它让我们回到过去,看到了早期星系。它发回来的是早期星系的惊人图片。我们不能将科学与这些图片脱离开来,因为这些图片的科学意义很强,公众在观看这些图片的同时,实际上已经参与了进来。”

  史蒂夫·哈韦雷是布置哈勃望远镜的宇航员之一。他还是一名天文学家,他认为自己清楚为什么有那么多人与哈勃产生了共鸣。“这些照片都非常惊人;这些科学发现都令人难以置信。在飞机上我和一些人坐在一起,他们会问我是干什么的,当我说是在美国宇航局工作时,他们会说:‘哦!美国宇航局。’他们可能错误地认为航天飞机可飞到月球,会错误地认为我们从休斯顿发射升空,但他们对哈勃的情况非常了解。”

文章录入:vansky    责任编辑:vansky 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    网站地图 | 法律声明 | 付款信息 | 隐私条款 | 电子邮局| 作业在线提交(6月考试班)(3月考试班)

    版权所有(C) 2002-2004,北京神州巨龙管理咨询有限公司
    未经神州巨龙项目管理培训咨询网书面授权,请勿转载或建立镜像,违者依法必究
    报名热线:
    北京:010-51261050(总部)
    010-51267299(朝阳分部)
    上海:021-51099776
    广州:020-61132326
    深圳:0755-61283026
    天津:022-60508726
    武汉:027-51518726
    西安:029-82088726
    沈阳:024-62159726
    济南:0531-88346926
    南京:025-86871926
    河南0371-63842003
    重庆:023-89009726
    报名地点:
    北京:海淀区大钟寺13号华杰大厦11B21室(总部)  朝阳区永安东里16号北京CBD国际大厦5层A-526(朝阳分部)
      上海:杨浦区控江路2075号贵人大厦611室
      广州:海珠区新港西路135号中大科技楼911室   深圳:福田区车公庙财富广场B座6-I室
      天津:天津南开区鞍山西道338号百脑汇科技大厦2018室(天津易迪思)
      西安:西安市莲湖区西关正街214号(陕西省林业厅正对面)西街咖啡楼上401室
     
    京ICP证041502号 本站法律顾问:吴伟光
     
    在线客服
    网站客服