| 石油项目 |
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| 作者：佚名 文章来源：中华项目管理网 点击数： 更新时间：2004-4-28 16:23:37 |
近年来，我国化工、石油、石化行业项目管理成果显著。2003年，中国勘察设计协会和中国工程咨询协会对上年工程咨询和勘察设计行业从事工程项目管理和工程项目总承包企业首次按完成合同额进行“百名排序”：31家化工、石油、石化企业榜上有名；中国石化工程建设公司项目管理和总承包完成的合同额为41．97亿元，位列第一。
中国石化工程建设公司承担的上海石油化工股份有限公司20万吨/年聚丙烯工程，总投资6．1亿元，由于采用项目管理和先进的计算机集成管理技术，实行安全、进度、费用、质量、材料五大控制，这一项目自2000年合同生效至2002年2月投料，实现一次开车成功，并获得2002年“全国优秀工程项目管理和优秀工程项目总承包金钥匙奖”。该公司承接的长岭、福建、武汉、九江、大连、荆门6套聚丙烯工程项目，将设计、采购、施工三方面融为一体，大大缩短了建设周期，与国外引进项目比较，平均每套装置节约投资在2亿元以上，占总投资的30％。
在国外，中国石油天然气管道工程有限公司等3家设计院承接的孟加拉国、突尼斯、苏丹、科威特等国的5项石油天然气工程项目，合同金额达7亿多美元，均顺利建成投产。中国石油和中国石化的工程建设公司合作投标，击败参加竞争的10家公司，取得科威特阿哈迈迪炼油厂修复工程项目合同，并圆满完成任务，最终合同总价7750万美元。
中国寰球化学工程公司承担的斯里兰卡锡兰石油公司石油储存设施紧急修复项目，合同额2400万美元，涵盖了设计、采购、施工、开车和保运项目建设全过程。这是斯里兰卡向亚洲发展银行贷款项目，也是寰球公司独立承揽的工程总承包项目。工程在27个月合同工期内顺利建成投产并移交业主，斯里兰卡与亚行均表示非常满意，寰球公司赢得了良好的国际信誉。 |
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