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从那段时光得到的-1012期深圳班学员唐向荣

通过PMP考试已有好几个月了,每次回想起,对于那段时光经历的点点滴滴,总是心存感激。一些心得和感悟与大家分享:

1. 没有一见钟情,也许会日久生情
  在生活中,一见钟情的故事的确浪漫而美好,但是事实证明,日久生情的故事的结局却更加完美。
刚拿到PMBoK ,闯入我的视野的是五大过程组,9大知识领域…,  于是内心就在担忧----大概是很教条的吧!可是当我历经了学习、理解、并尽可能的带着思考去应用等一系列的过程后,才发现,很多的事情都可以灵活的用项目管理的模式去从容面对,项目管理知识体系中有好多的方法和思想,不但实用而且有趣。比如我就觉得风险管理中的蒙特卡洛方法,质量管理中的控制图…..等等
所以不要在开始时做作喜恶判断,深入了解项目管理,你会发现很多值得你喜欢的地方

2.以目的为导向去学习,用知识指导工作
准备PMP考试的时候,公司正好将一个比较棘手的事情交给我。要准备考试但工作又亟待有效展开,这两件事令我焦头烂额,不知所措。情急之下,我不得不将两者结合起来一起处理------尝试着将课堂上和书本中学到的项目管理知识运用到工作当中,期望达到既能将工作问题解决也能将学到的知识很好的理解的效果。
我不得不进入到这样一个时期:晚上及周末就进行学习,白天就忙着将自己学到的知识马上运用到自己的工作上。学习时思考如何用学到的东西去面对工作,工作时遇到问题,就赶紧在头脑里搜索项目管理中哪些知识是解决难题的钥匙
这样的状态持续了两三个月,最终的结果是因为工作安排比较合理,被评为优秀员工,而PMP也顺利通过。

3.善用你的地图:
      现实中,我们常看到:去陌生的地方自助旅游,不带地图的人去问路,被问的人,总会感觉听不清楚对方到底在问什么,很容易随便指一个并不很正确的方向。这意味问路的人着或许要折腾到疲惫不堪才能抵达目的地;带地图的人,只顾自己研究地图,而不随时向人询问,结果撞进死胡同,误入迷途而不知返;  真正可以享受旅游乐趣的人,是带着地图并在必要时向人请教的人。
  而项目管理知识体系,就是一张地图,它描绘了管理项目的一个大的框架及具体的环节,是一种思维导向,让你按照这种通过概括各行各业最佳实践的精华而萃取出的标准思路去展开你的项目管理思路。但是没有放之四海皆准的完美定律,我们应带着这份地图上路,但是不能迷信他,要虚心向他人请教。而且,你在使用地图的时候,同时你也是更新地图的人,如果环境变了,请用自己的智慧与判断给这张地图以最适宜的解读,因为,只有这样,我们的这张地图的更新才是与使用者的成长结合在一起的,希望我们大家都能用不断积累与学习思考赋予这张地图以与时俱进的色彩。

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