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我的PMP学习之路 -1103期广州班学员高深


高深  PMP 神州巨龙广州班备考2011年3月PMP学员

最初在报名参加PMP考试的时候, 我心里也有一些犹豫. 一方面, 已经十多年没有参加考试了, 并且随着年纪的增长, 记忆力也在不断地下滑. 另一方面, 工作也非常忙, 并且我经常要热线值班, 一旦工作上有紧急事故,必需随叫随到; 所以参加培训,准备考试的时间似乎无法保证.

   但是,当我知道神州巨龙超过80%的通过率后,我又充满了信心. 这么多通过考试的人中,一定也有年纪比较大的, 也一定有工作很忙的. 他们在参加了神州巨龙的培训后能通过PMP考试, 我也一定可以.

   报完名后, 我开始了紧张的准备过程. 首先, 我要安排好培训,考试和工作的潜在的冲突. 在考试前两个月,我就安排好了和同事工作的调换,来保证培训,模考和正式考试的时间. 实在安排不开的有一次培训和一次答疑,在评估了发生问题的可能性和一旦发生后我不能参加培训的影响(概率影响矩阵), 我采取了”接受风险”的策略.

   然后, 开始了知识的学习. 由于我不能预测在考试之前在工作上会有多忙, 我的计划就是要充分利用元旦和春节这两个可以自由支配的空闲段来减少风险.在元旦的假期,我把整个PMBOK预习了一遍. 在春节那几天, 我把PMBOK非常细地读了一遍. 有了这两次突击作为基础,虽然最后没有达到神州巨龙读5遍PMBOK的要求, 但是也差不太远了.

   课堂学习开始了. 我本来的预期就是划划重点,为考试做准备. 但是听了陈刚老师的讲解,却有一些惊喜. 因为收获的不仅仅是考试所需的知识, 也学到了很多项目管理方法论和企业文化方面的知识,以及很多的软技巧. 我印象最深的一个例子, 是课堂上曾经做过一个练习, 每个人扮演不同的角色来处理一个需求方面的冲突. 我和另一位同学都”入戏”比较深,吵架几乎到了拍桌子的程度. 然后陈老师借着这个例子,给我们讲解了范围管理和变更管理的相关知识,我一下子就记住了. 等到后面讲到了冲突管理,又回想起上面的情形,我有种茅塞顿开的感觉. 陈老师反复强调的那句”非正式沟通很重要”, 我一辈子都不会忘记了,因为它确实实用,无论是在课堂练习中,还是在实际工作和生活中.

   后面的模考和正式考试, 我感觉只要上课听讲,课后按时做完练习和阅读PMBOK,考试的成绩都还可以. 如果要说心得的话, 我个人的感受是下面几点:

   1) 适应PMP题目的风格: 第一次看到几个题目时, 我感觉题目的每个答案好像都有些道理, 都不能说它错. 在经过一些题目讲解后,我渐渐接受PMP考试的两个凡是” 凡是PMPBOK上说的都是对的; 凡是和PMPBOK上不一致的都是错的”. 所以, 看到题就自然而然的去想PMBOK中对应的内容, 做起题来就顺手多了.

   2) 对于练习题和模考不要过于纠结题目的对错. 有些练习题题目本身有一些歧义, 所以有的时候你觉得很有把握的题目,和标准答案一对却是错的. 这个时候应该把多一些的精力放在题目所要考的知识点上, 看这个知识点你掌握了没有, 没掌握就好好补习一下, 掌握了就不用太细纠题目本身了. 后来在真正的PMP考试时,发现题目都是非常清楚,严谨的.

   3) 通过练习和模考寻找自己知识上的弱点. 就像曾立芸老师说的, 对于模考的错题可以采用帕累托方法, 来寻找自己的弱点. 这个方法确实好用.我就是对前两次模考的错题按知识领域做了一个Excel帕累托图, 发现自己在采购管理上的弱点, 饿补了几天,搞定了这快短板.

   4) 充分利用语音资料. 神州巨龙提供了三份很重要的吴永达老师的PMBOK串讲, 对于考试帮助很大. 语音资料的好处就在于几乎随时随地都可以学习,并且比看书要节省精力. 一些对于你重要的知识点,你甚至可以录制自己的语音资料.
 
  当看到PMP通过的通知时,我非常地高兴,自豪. 作为已经十多年没有参加考试的”高龄”考生, 这份高兴和自豪, 几乎超过了我在学生时代所有通过的考试.
  来吧, 为自己寻找一些挑战. 我能, 你也能.


责任编辑:bobo

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