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PMP真的不遥远――备考经验分享 -1103期北京朝阳班学员何楠


何 楠 PMP 神州巨龙北京朝阳班备考2011年3月PMP学员

    获得PMP证书成为国际认证的项目经理,可以说是每一位从事项目管理工作者心中的梦想,这也标志着真正成为一位合格的项目经理。相信很多学员与我的情况相似:平时工作任务重、家庭琐事繁杂根本抽不出很多时间复习,下面我就分享一下我的备考经验:
    1、事前预习,对于平时工作紧的学员这一点很重要。在开班前的邮件中,神州巨龙的工作人员会把本次课程班的课程表发给每位学员,我根据这个课程表在每次课前把下次要讲的内容事先预习,况且300多页的《PMBOK》老师通常会在4次课讲完,这样一来带着问题听课会事半功倍。
    2、上课认真听讲,4天的《PMBOK》串讲内容是老师结合PMI项目管理知识要点和以往每次考试重点提炼的精华,并且对于考试重点内容和易混淆的知识点老师还通常配合生动的案例以便帮助记忆,另外,我在学习知识点时不仅倾听老师的案例,同时还把自己平常工作中的一些场景结合到知识点上,这样对于知识点的掌握更加牢固。课堂上的这些互动都是课余看书所不具备的条件。
    3、课后复习,大家备考过程中经常出现的借口就是“没时间”,其实我觉得只要思想上足够重视,时间总会是有的。我每次课后复习也都是挤出零星时间进行,例如:出差的飞机上看讲义、回家的路上听备考MP3、晚饭后散步的时间背129个工具等等。另外,在复习的细节上,我认为重点还是老师讲义上归纳的知识点。以讲义为主线,根据知识点反过来仔细地看书,这样一来节省时间,二来便于将各个知识领域融会贯通。
    4、考试冲刺,个人认为做模拟题是必不可少的,可以帮助查缺补漏知识点。遇到做的错题目,要反复做并且要从书上找到对应的知识点。对于有些题目答案比较模糊的,切不可过分纠结,毕竟这只是模拟题不是真正的考题。考试前几天,就不要过多的做模拟题了,建议将自己理解的42个过程组、129个工具、75个成果用一整张纸,完整地用流程图之类的工具画下来。完成这张图,证明你已经对《PMBOK》中绝大部分知识已经基本掌握。
    其实国内很多项目经理并没有经过系统、专业的项目管理知识培训,绝大多数都是从程序员、工程师等直接提拔上来。他们基本是凭感觉和经验管理项目,在此也希望更多的项目管理同仁参加PMP培训,全面系统学习PMI这套项目管理知识体系,理论与实践结合,相信你的管理水平会大幅提高。对于PMP考试,只要摆正心态、有信心并且掌握正确的学习方法,一定会顺利通过考试。


责任编辑:bobo

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