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神 州 巨 龙 伴 我 腾 飞 -1103期北京1月班学员朱海峰


朱海峰 PMP 神州巨龙北京班备考2011年3月PMP学员

各位学友、考友,非常高兴能在这里和大家交流学习和备考PMP。

    说起神州巨龙,我早在2005年就知道这家机构,因为我很多朋友都在这里成功的拿到了PMP证书,并且在各自的岗位上获得了很好的职业发展,有的还成为几万人集团公司的VP。三年前,我从技术总负责人的角色开始单独带项目。起初所带项目规模不大,并且技术含量也比较高,并没有感觉项目管理专业知识的重要性。后来,随着所带项目规模渐大,有时达到1000多万,人员涉及近百人,问题越来越多和管理也越来越困难。因为缺少PMP专业知识,管理上事无巨细,凡事必亲躬,每天总是天不亮就来到War Room,半夜3、4点还在项目上。结果一个月下来,自己累得半死,项目还不能令客户和项目发起人满意,甚至项目团队成员也是缺乏活力,怨声载道。后来,神州巨龙2001春季班毕业的一位PMP,给我了指点,帮助我构架项目组织结构,梳理流程,并着手培养员工(因为技术方面教会他们,他们可以分担更多的工作)。项目状况果然发生了彻底的改观,项目发起人和客户给予项目很高的评价,项目团队成员各个都人尽其才,遵照项目流程良性运转。项目取得了很大的成功,项目团队成员也凭着良好的口碑,直接受益于他们日后的求职。项目前后阶段的巨大对比和整个项目下来各种状况的反思,我清醒地认识到专业且系统化的PMP知识对于项目的成功非常重要。于是,我选择了神州巨龙进行PMP学习和备考PMP。
    神州巨龙为PMP学习和备考的朋友们考虑很周到。海淀班在四环边上的国家科学文献中心设立教室,交通非常方便,为我们节省了大量时间。浓厚的国家科学文献中心的学术气氛也为我们创造了学习的氛围。明亮的教室和可以上网的便利条件,为我们这些从工作中抽出时间学习的朋友们可以及时处理工作中突发的紧急事情。参加了很多培训,但是神州巨龙组织大家每次培训中午吃饭的做法还是第一次碰到,在吃饭过程中的确认识了不少新朋友,在此也感谢神州巨龙周到的考虑。
    回想短暂却充实的PMP备考过程,我非常想和广大学友和考友分享经验:
    1.    每次培训认真听讲。这个说来简单,但是做起来的确不太容易。怎样才能认真呢?空杯心态吧,这个很有益。要暂时放弃自己已有的观点,开放心态,接受PMI观点。我每次培训基本都是8点不到就到场,并且坐在第一排。可能因为参加培训完全由我个人担负费用,并且经过带项目切身的体会,对PMP心怀崇敬和对PMI完全赞同,所以听课效率很高。我也建议,学友们要怀着敬仰的心情去学PMP,目标明确就是学系统PMP知识,一次性通过PMP认证,不管你的过去如何辉煌,除非你怀着别的什么目的。
    2.    42个过程,75个成果,129个工具一定要背熟,这个可能会需要付出努力和汗水。好在吴永达老师的MP3课件可以帮助我们多维的利用时间。同样,听对记忆的促进也是效果明显的手段。就考试本身而言,熟记这些知识点和之间的关联,输出是什么,输入是什么,对我们快速理解题干考试目的有帮助。为了更好的记忆理解这些知识点,我还汇总编写了记忆图片。这里也和大家一起分享。
    3.    认真按照神州巨龙安排的进度,一丝不苟的完成。每次课堂练习题,我都坚持按时、独立、闭卷完成。对做错的题目,首先从PMBOK中查找正确选项的依据。如果,不能找到错误选项的原因,那就接受正确选项,并纠正思路按照正确选项的来。
    4.    坚决不用自己已有的经验去套,而是在熟记这些知识点的基础上做题,按照这些知识点的逻辑关系处理题目,选出选项。
    5.    把神州巨龙的模拟题做熟。多做几遍,当然要在熟记知识点的基础上,一切以知识点为主干,做题也是为了修补自己的知识点体系。我在考前,主要就是拿着我的知识点体系图,反复复习,而做题仅仅是保持做题的感觉。

 


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