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循序渐进 由浅入深 重点掌握 -第1103期PMP备考学员乔兰文

乔兰文 PMP 神州巨龙北京班备考2011年3月PMP学员

为项目管理人员提供项目管理适当的应用知识、过程、技能、工具和技术标准,能够提高各种项目管理成功的可能性,是项目管理者的指南。
    下面介绍一下PMP备考学习过程中一些亲身体会,供大家参考和借鉴:
    1、 按照正常学习惯例将PMBOK指南所阐述的全部内容进行概括性的了解,首先利用10天的时间将PMBOK指南通读一遍,将自己以前了解、掌握的知识与PMBOK指南同类知识点进行对比,找出自己需掌握的重点知识点并记录下来,后续学习过程中再进一步理解和掌握,对于PMBOK指南中新的知识内容应重点记录和标识,作为后续学习的重点学习内容。其次,按照自己情况安排学习计划,重点是结合神州巨龙PMP培训计划进行安排,把PMBOK指南内容阅读、理解、掌握的次数和做习题的时间协调好,最好是先看书后做习题,把不会、不理解的题记录下来,待下次看书时弄懂,弄会,我PMP备考学习过程中看书五遍,做习题按培训计划做一遍,业余时间做二遍,不会、不懂的题反复翻书理解、掌握,最后弄懂、学会为止。再者看书、做习题一定按PMP培训计划时间提交,一是按要求完成看书的次数,二是通过做题检验自己掌握知识程度和通过PMP考试的可能性,为加强后续学习提供依据。
    2、 PMP备考学习过程是反复过程,逐渐通过看书和做习题,熟悉、了解、掌握有关知识,重点是五个项目管理过程组与九个知识领域有关知识是我们学习的重要内容,五个项目管理过程组在九个相应知识领域中包含着输入、输出、工具、技术,九个知识领域的工具、技术在管理过程组中应用,如书中表3-1项目管理过程组与知识领域表所描述的内容,吴永达老师在授课时要求学员将此表背诵、熟记下来,还在课堂上让学员正背、反背下来,说明项目管理过程组、知识领域这两部分内容需要学员必须掌握的知识点,也是考试内容占的比重较大的部分,因此学员应循序渐进、由浅入深、重点掌握这两部分主要内容,把涉及到这两部分内容的备考习题一定弄会、弄懂,考试通过问题不会太大。
    3、 五个管理过程组之间的相互作用,各管理过程组所含不同知识领域的输入、输出,各项目管理知识领域所涉及到输入、工具、技术、输出、数据流向图等内容要熟记,要知道工具、技术是哪个知识领域的内容,在哪个管理过程组应用,把五个管理过程组和九个管理知识领域知识点融合一起理解、记忆、掌握,基本的知识点都掌握了,考试是没问题的。
以上是我PMP备考学习的一点心得体会,供大家参考,不对的观点、想法请大家谅解。

责任编辑:bobo

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