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PMP-学习的过程重于最终的结果 -第1103期上海班学员陆嵩松

陆嵩松  PMP  神州巨龙上海班备考2011年3月PMP学员

    早在2005年刚来上海工作的时候,就耳闻了PMP,那时候同事购买了一本Head First PMP(现在有中文版,翻译为PMP深入浅出),被周边同事奉为神作。只是那时候自己还没有从事项目管理的工作,所以只是听闻了PMP这个东西并且对Head First的生动有趣的配图及撰写方式印象深刻。


    随着自己在职业生涯上的成长慢慢的开始转向项目管理的工作,但也渐渐的感觉到了力不从心,项目一来自己就像一个无头苍蝇般找不到方向一样的乱撞,感觉上是每天忙的要命,却发现总是又做不完的事情,总是Delay的项目进程,每个项目结束的时候都能总结出来大批的待改善内容,也每次在下一个新项目中依然是忙的天昏地暗之后却还是见效缓慢。自己给自己做了一个总结,发现根本的原因是自己在项目管理经验上面的欠缺,很多的事情,很多的流程都是在项目执行中慢慢的讨论、尝试,这样的执行方式当然是低效的,但是因为没有过经验,却也没办法也不知道真正的正确步骤、流程、分工应该是怎样的。


    老板也发现了我这个问题,这个时候老板介绍给我PMP这个课程,还买了PMBOK送给我,我自己也购买了一本Head First PMP,有了这两本书我才知道真正的项目管理并不是靠着自己那种瞎子摸象和乱拳打死老师傅的方式就可以成长起来的。于是在过完了2011年的新年之后,我就开始寻找项目管理的课程了。


    在网络上的培训机构枪手实在是数不胜数,咱国人的诚信力在网络上还真是被放大了无数倍,要找到一个合适的培训机构那真是比你在下载网站上找到真正的下载链接还有困难100倍。不过再困难的事情总也难不倒咱们这些生在新中国,长在红旗下的,学习过五讲四美,练就了火眼金睛的二十一世纪复合型人才是吧。在浩如烟海,多如牛毛的五毛枪文之中,我还是发现了神州巨龙这个在PMP培训业中默默耕耘的明珠,神州巨龙的口碑靠的不是雇佣五毛来发的广告文,它的口碑靠的是参加过神州巨龙培训的学员之间口口相传,但正是这种务实的态度才让我选取了神州巨龙作为我最终筛选的唯一培训机构。


    吴永达老师的课很生动有趣,难得的让我在总共5天的项目PMBOK讲解课程中竟然都没有打过一个瞌睡,在较为沉闷的一些章节上,吴老师就会准备很多的笑话让大家轻松一下,经过了较长时间的听课后,吴老师还会教大家做一些健身运动放松下身体。虽然课程的内容着重在考试上,可是吴老师也总是可以穿插一些实务管理的经验让大家可以触类旁通,我一直是认为学以致用很重要,否则就算你拿到了PMP证书,最后从事项目管理工作的时候累的生不如死,那……何不早点转行?因此吴老师的课程真的很对我的胃口。


    关于通过考试的部分,吴老师显得更有信心,只要做到看书5遍,听老师的专题讲解录音30遍就包过。我很信任老师,所以只有看书3遍,听录音15遍,并没有特别的投入更多的精力在其中,因为对我来说,真正重要的管理技能早已在考试之前就学到手了,这才是PMP的精华所在,考试只是让不了解你的人可以更直观的了解到你PMP的认证信息而已。有了吴老师为我们准备的各种录音,PPT,模拟考试,最终PMP考试当然是平稳过关。


    如果需要总结下我的这次培训经历,那么最重要的是我通过PMP培训学习到了项目管理的思想,掌握了PMBOK这本项目管理圣典般的项目管理手册,最不重要的则是PMP证书,它只是水到渠成的的众多果实中的那比较小的一颗而已。

责任编辑:bobo

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