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项目经理的转型升级与突破

神州巨龙 北京班2012年9月学员-高志扬

  本人从大学毕业至今在计算机行业工作有12年,当前就职与平安科技共享开发中心做项目管理工作。这12年里从毕业时第一份软件开发程序员开始、到售前工程师、项目经理、项目总监,一路走来总会积累很多知识和经验。自从2012年9月份在神州巨龙接受项目管理培训课程,之前在实际工作中积累的知识和经验可以系统化的得到梳理,而相对与不同类型的项目特性、所在行业、客户特征等特点,都会根据项目管理课程中所学所感,有所回馈。在实际工作中也有不少提高的地方。近几年的工作经历回想,本人实际项目管理工作也会随着时代的变迁、技术革新等原因不断转型。例如:刚开始参加工作时所从事的软件开发是面向传统软件系统、面向单独客户的需求做定制化开发项目,而现在更多偏向互联网金融方向发展,多以APP方式实现面向群体客户提供业务需求实施。一方面证明科技进步确实改变了人的日常行为,一方面也证明了任何一类职位如果不时刻思考转型升级突破,你就会被这个行业所淘汰,项目经理也一样。

  先说说从项目经理职位的转型方向。不同角度都可以转型,但能与项目管理有一定传承性的选择有以下几个方面:层次性转型、职位性转型、职能性转型三个方向。

  层次性转型,比如直接晋升管理层,或去创业。

  这类人的特征是,不仅拥有很高的专业技能,在管理、领导、交际等各方面的综合能力也比较强,也就是智商高情商也高。这类人一般工作到一定瓶颈期,就会开始考虑自已在工作中“指手划脚”的时间比亲自开发的时间要多了,而且手下已经有“兵”了。相反的,如果你这时还喜欢天天埋头于电脑前编程序和搞研发,或者30多岁了还没升到部门经理,基本上可以确定你不是这类人。另外,IT项目管理到了30岁左右,自己出来单干的例子太多了。但是,采取这种转型是需要特别慎重的,一般来说,适合有强烈创业愿望,有良好的管理能力,有充分的资金支持的朋友。如果以后想出来创业,那么在从事开发工作期间,应该尽可能地争取一些项目管理的机会,积累管理经验,而不是一头扎在技术里。另外,公司的成功与否,与产品有关,与市场有关,但更重要的是与资金有关,凡是倒下的公司99%与资金链的断裂有关。所以,在要开公司以前,要先估计一下你公司支持一年所需要的资金数额。

  职位性转型,比如当讲师,神州巨龙也有类似案例。

  这绝对是一条可以认真考虑并选择的出路,因为现在有大量的培训机构苦于没有优良的师资,而愁得睡不着觉。目前,培训机构最喜欢的是即有专业技术,又有项目实战经验,还懂教学的项目经理,尤其是有5年以上从业经验年龄在30岁左右的。但是,有一点非常重要,那就是你得会讲课会沟通。所以,想去当讲师的项目管理精英,要不断学习新技术和积累经验,不断了解技术发展最新动态,不断参加项目实战积累经验外,不断通晓多个开发平台以及技术语言外,还要训练自己的沟通能力教学能力,尝试着撰写一些技术评论文章。

  职能性转型,可以考虑转型做产品经理。

  产品经理是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责市场调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。产品经理是每个产品牵头人,在市场营销部,对某个产品在集团内的盈亏负责,并为这个产品的运作去协调所有的人,并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。一般来说,产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策,保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误等,总之,产品经理全权负责产品的最终完成。另外,产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料,并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。最后需要说明的是,我本人最后选择产品经理的转型,同时从行业角度我进入平安主要是考虑互联网金融会是未来的发展方向。

  这里也提及我做互联网金融方向的项目管理经历。平安科技近期也与内地体系外工作进行外包项目。和传统软件外包项目相比,互联网产品的项目更多要考虑产品或服务的属性,产品特征、适应人群、当前政策法规的变化和趋势方向,技术上要更多考虑面向客户的体验效果,业务上要更多考虑业务场景闭环的思路,能让用户进入闭环服务场景且长期稳定在更迭场景中实时金融行为(把钱留在互联网金融公司,不断的买产品获得收益)。以上都是互联网思维与传统软件思维的区别。同时角色区别也要考虑,在管理中,产品经理是领头人,是协调员,是鼓动者,但他并不是老板。作为产品经理,虽然针对产品开发本身有很大的权力,可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预,但从行政上讲,并不像一般的经理那样有自己的下属,但他又要调动很多资源来做事,因此如何做好这个角色是需要相当技巧的。

  最后,6年前在神州巨龙学习PMP课程经历和知识,为我之后的工作有很大的帮助。十分感谢能有这样一段时光,和巨龙的同学、工作人员的人生交集,祝福神州巨龙15周年越办越好,为更多在IT行业打拼的年轻人带来帮助。

  

责任编辑:pmcn

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