| （按讲师姓名拼音顺序排序，点击讲师姓名，可直接察看该讲师介绍） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 曹德成 |
| |
北京神州巨龙管理咨询有限公司高级顾问
清华大学建设管理系、国际工程项目高级研究院和清华大学工程建设管理研究培训中心担任教学与研究工作，指导十多名工学硕士和工程硕士，现任中国对外承包工程商会IT专家组组长，北京统筹与管理科学学会理事；
主要培训课程：项目管理知识体系(PMBOK)，建设项目管理，项目计划与控制，工程项目MIS与管理软件，计算机工程应用和计算机在项目管理中的应用；
在项目管理软件方面，除了从事研究以外，还不断为各行各业举办各种项目管理软件培训班，如Micrisoft
Project98, P3 等著名软件； |
|
| 陈刚 |
| |
北京神州巨龙管理咨询有限公司高级讲师/PMP考前培训主讲讲师
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)
深厚的计算机专业背景，北京航空航天大学软件学院客座教授，南京大学商学院、哈工大项目管理客座讲师；全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员；
在联想集团公司工作5年，任项目经理、高级项目经理、信息业务经理 ；
10多年的IT行业项目经验，4年大型企业职能管理经验和3年多的咨询培训经验 ；
为国内多个知名学府讲授项目管理研究生班课程，包括：南京大学商学院、哈尔滨工业大学、北京航空航天大学软件学院等；
主持和参与了多家企业的企业管理咨询、以及项目管理培训咨询 ，包括:中石油大庆公司、联想集团公司、中国通用技术进出口总公司等；
|
|
| 侯利军 |
| |
北京神州巨龙管理咨询有限公司特聘专家
英国项目管理学会特邀会员，北京科技大学、北京航空航天大学、浙江大学、复旦大学和中山大学特聘教授
；
信息产业部项目办公室特邀顾问，2008奥运会项目小组特邀顾问，微软专家小组成员；
主要培训课程：项目管理知识体系(PMBOK)，project软件，知识管理，p3软件，IT规划，领导力；
曾服务过的部分客户名录： 总参、总政、总后、总装、外交部、文化部、教育部、信息产业部、劳动部、中石油、中石化、联想、方正、紫光、海尔、保利、核工业计算机研究所、国家金融投资有限公司、哈尔滨邮政局、广东电信、北京电信、山东信息产业厅、安徽信息产业厅、上海大众、北京吉普、北京现代、微软、ORACLE、honeywell、江西铜业集团、宝钢集团、亿阳信通等；
返回top
|
|
| 黄永刚 |
| |
北京神州巨龙管理咨询有限公司特聘专家
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)
北京大学企业家班特聘教授，上海交大特聘客座教授，中国企业联合会注册培训师，西安交通大学工学士，澳大利亚堪培拉大学MBA；
担任过生产运营经理、生产总监、总经理等职务，熟悉多种类型的制造、分销企业的管理，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验，形成了一套先进务实的管理体系；
在香港成功主持、实施Six Sigma项目并取得显著经济效益，与国内外Six Sigma组织和同行有密切联系和交流；
主要培训课程：制造业项目管理，新产品开发项目管理，风险管理，时间管理项目化，项目管理知识体系；
曾服务过的部分客户名录：中国企业联合会、国家电力公司、北京大学企业家班、科技部中国生产力促进中心、上海交大生产总监班、中石化、中国铝业、中国烟草总公司、广州电信、中山电信、湖南交通、南京德朔实业、江西洪客隆实业、江苏网通、恒大电气、波导公司、浙江科技人才市场、美国TRW（中国）公司、杭州人事局、吉利汽车、奥克斯空调公司、大红鹰集团、圣龙集团等； |
|
| 寇天 |
| |
北京神州巨龙管理咨询有限公司高级讲师
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP) ，美国质量协会认证--质量工程师（CQE），六西格玛绿带（Six
Sigma Green Belt），英国约克大学计算机专业硕士；
在企业项目运作管理，生产质量及物流管理领域拥有近6年的丰富经验，同时是美国项目管理学会会员，美国质量协会会员，并特聘在加拿大肯尼迪理工学院教授PMP项目管理课程； |
|
| 刘老师 |
| |
北京神州巨龙管理咨询有限公司高级讲师
美国项目管理协会（PMI）会员，在国外获PMP和IT Project+认证；
加拿大渥太华大学工程管理硕士，电脑科学和土木工程双学士；
曾任职于西门子（中国）、北京展恒项目管理软件、加拿大国家研究中心（NRC）、新加坡建屋发展局（HDB）、国内几家建筑设计院和建筑安装工程公司等机构；
既通晓国际项目环境和管理模式，又熟悉中国企业的管理实践；在项目管理理论、方法工具和应用实践方面均具有丰富经验；对PMP认证有丰富培训经验，咨询培训可采用中英双语方式交流；
主要培训课程：企业项目管理战略规划和实施，工程项目管理，IT/研发项目管理，项目管理软件MS Project
2003使用；
曾服务过的部分客户名录：中国航天集团五院信息中心、中国航空工业第一集团公司、首都机场、中国地质工程集团、大庆油田集团、中国水利水电总公司、陕西省水利电力勘测设计院、建工金源工程环保公司、西门子（中国）、惠普HP、IBM、信必优系统技术、银行卡测试中心、中国银行项目管理部、建设银行软件开发中心、民生银行总行科技部、人民银行清算中心、中国国际航空公司、菲亚特－马瑞利动力系统公司、伊莱克斯、报喜鸟集团、朝阳柴油机厂、兰州铝业股份有限公司等；
返回top
|
|
| 沈天阳 |
| |
北京神州巨龙管理咨询有限公司高级讲师/MS
Project定期培训主讲老师
北京中科项目管理研究所咨询师、培训师，中国科学院计算技术研究所副研究员；
曾参与中国科学院“七五”“八五” 重大科技攻关项目的研究开发。 近年来主要从事项目管理软件研究和应用推广工作，为几十家企事业单位做过Microsoft
Project应用培训；编写了“Project 2002&Server教程”、"项目管理软件Project
2000使用大全"；参与开发了基于MS Project的“双代号网络图绘图系统”、项目风险定量模拟分析系统；为微软项目管理师资班授课，并为微软授权考试中心编写制考试题库。对于项目管理软件在各个行业中的实际应用具有丰富经验，培训中将项目管理方法、技术、流程与软件应用紧密结合。
主要培训课程： MS Project 在项目管理中的应用，项目管理企业信息平台MS Project
2003 Server应用；
曾服务过的部分客户名录：航天五院、航天二院、航天一院、铁道科学研究院、联想集团、神州数码、一汽轿车、大庆油田、胜利油田、北京和利时公司、柳州卷烟厂、成都卷烟厂、普天首信、中软融鑫、厦门银建、微软师资培训、中交公路规划设计院、农业部信息中心、华能电力、铜川电厂、康菲石油、中科院研究生院、科技大学研究生班、三维天地飞利浦汽车照明、东风汽车有限公司、联众科技等； |
|
| 王长峰 |
| |
北京神州巨龙管理咨询有限公司高级讲师
北京中科项目管理研究所项目管理专家、咨询师和培训师；
北京邮电大学经济管理学院副教授，管理学（项目管理学科）博士，中国优选法统筹法与经济数学研究会和国际项目管理协会（IPMA）成员；
主持和参加国家基金委、国家科技部、国家教育部、中国科学院、国防科工委、2008年北京奥组委等重点基础研究、重大科技攻关和重大教育研究项目和项目管理咨询项目；
主要培训课程：项目管理知识体系(PMBOK)，项目计划与控制，项目管理办公室，项目风险管理，项目质量管理，项目过程管理；
曾服务过的部分客户名录：北京燕山石化、信息产业部、黑龙江省邮政局、国防科工委、上海江南造船厂 上海沪东造船厂、北京中央财经大学、中科院研究生院、南昌清华大学EMBA
、大庆油田、山东电力、南海中海油石油公司、太原钢铁厂等； 返回top
|
|
| 王景山 |
| |
北京神州巨龙管理咨询有限公司特聘专家
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)、MBA 导师；
主持和参与过大量与美国、日本、英国、 荷兰、比利时、新加坡、印度等国家公司的包括新品研发、计算机软件、硬件研制、厂房建造、设备改造、成套生产设备出口等方面的合作项目
近年来致力于项目投资与管理的研究和咨询，为多家国内、国外公司主持市场分析及预测、技术分析和经济分析、项目可行性研究和编制合资合同及章程；
主要培训课程：产品研发项目管理，制造业的高级项目管理；
曾服务过的部分客户名录：上海贝尔-阿尔卡特、深圳大亚湾核电站、深圳青年学院MBA班、深圳邮政局、深圳电信局研发中心、西北长庆石油管理局、广东移动通信深圳分公司、深圳赛格集团、深圳赛格日立公司、深圳三星电子有限公司、深圳特区发展集团、中国银行深圳支行、成都衡平信托投资公司、广东鼎湖移动通信培训公司、广东美的集团、汕头移动通信公司等； |
|
| 吴永达 |
| |
中国实战派著名项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）认证PMP，美国培训认证协会（AACTP）认证高级培训师，国际信息系统审计与控制协会（ISACA）会员，清华大学、北京大学、人民大学客座讲师，项目管理者联盟高级顾问，神州数码教育学院项目管理讲师，神州巨龙项目管理培训讲师，信息产业部注册信息系统工程监理师。
吴老师在生产一线从事项目管理实践近10年，亲自管理若干合同额在千万的项目。吴老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法，曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导，通过率达到90%以上。
部分内训客户：神华集团（多次）、埃森哲（多次）、2008年奥运会组委会监察审计部、神州数码、中国计算机租赁有限公司、SOHU奥运项目部、李宁、中国电信泰州分公司、中国联通伊春分公司、中国移动黑龙江分公司、工行数据中心（北京）、国家电网下属成都供用电公司、中仪英斯泰克进出口公司
主讲课程：PMP考前班（精解PMBOK）、IT项目管理实战演练、项目管理实战演练（非IT、工程企业）、项目经理成长之道
返回top |
|
| 吴之明 |
| |
北京神州巨龙管理咨询有限公司特聘专家
美国项目管理学会PMI会员，美国微软公司项目管理顾问；
北京中科项目管理研究所所长，清华大学土木水利学院教授，21世纪发展研究院台湾海峡隧道论证中心主任，工程建设管理研究与培训中心副主任，世界银行中国贷款项目顾问，中国统筹法优选法与经济数学研究会项目管理研究委员会委员；
长期从事国内外工程项目管理与水利水电工程的教学、生产、研究和咨询工作；
擅长解决工程项目管理、网络计划技术、费用与进度集成管理、施工索赔、机构强化等方面的问题和项目管理培训与咨询；
主要培训课程：项目管理知识体系(PMBOK)，项目管理基础设施建设，工程\水利\电力行业项目管理，
组织项目管理成熟度（OPM3）与企业竞争力，项目实施与控制，项目风险管理，项目质量管理；
曾服务过的部分客户名录：世界银行中国贷款项目、国家经贸委、国家行政学院、中国水电工程总公司、中国联通、首钢设计院、清华同方、爱立信中国学院、方正奥德公司、万通房地产公司、美国UMT大学中国培训部、国华电力等； |
|
| 席相霖 |
| |
北京神州巨龙管理咨询有限公司特聘专家
北京中科项目管理研究所学术委员会主任、研究所副所长，中国科学院计算技术研究所研究员，中国统筹法优选法与经济数学研究会项目管理研究委员会常务委员，美国微软公司技术顾问，中国项目管理知识体系与项目管理专业人员资格认证筹备委员会副主任；
撰写过多篇项目管理文章，撰写和主编书籍有："项目管理软件Project 2000使用大全"、"Project
2000数据域详解""VBA for Project 2000库函数大全"，主持翻译了："软件快速开发"；
主持开发了MS Project 4.0汉化版系统、适应国情的"双代号处理和绘图系统"、项目风险定量模拟分析系统"PRisk
for Project"；
主要培训课程：国际项目管理发展动态和最新成就，现代项目管理-成功整合项目管理要素，IT行业项目管理，新产品开发项目管理，项目时间管理方法，项目风险管理，MS
Project 在项目管理中的应用，项目管理信息平台与Project 2003 Server应用；
曾服务过的部分客户名录：爱立信公司、摩托罗拉、美国泛华制药公司、拜耳公司、农业部信息中心、水利部、航天五院、航天二院、铁道科学研究院、联想集团、首都机场、南方电信公司、京信通信、河南电力协会、首信集团、东方通信公司、核工业部23公司、国家物探局、中国数据广播公司、珠海天马培训中心；
返回top
|
|
| 肖文毅 |
| |
北京神州巨龙管理咨询有限公司高级培训师/PMP考前培训主讲讲师
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)
北京中科项目管理研究所咨询师、培训师、项目管理师，美国BMC公司 亚太地区首席顾问师；
曾经在德国贝尔芬格伯格建筑工程有限公司、德国菲利普－霍尔兹曼建筑股份有限公司、北京欧陆房地产开发经营有限公司、北京丰联房地产开发经营有限公司、北京高新建材开发区管理公司等国内外大型房地产、建筑公司任职，参与北京欧陆苑别墅、德国驻中国大使馆学校、晴翠园别墅和北京高新建材开发区等大型项目的建设。熟悉国际工程项目建设管理惯例与国内房地产开发项目建设基本流程和管理方法；
任职于中科项目管理研究所后，参与太原钢铁（集团）公司基本建设投资项目管理流程再造、大庆油田有限责任公司二氧化碳等项目的咨询工作和美国微软公司项目管理培训系列教材的编写工作；
对PMP考试有很深的研究，在全国各地做过多期PMP考前培训班，学员通过率大大高于全国平均通过率； |
|
| 徐成彬 |
| |
北京神州巨龙管理咨询有限公司高级顾问
美国项目管理学会(PMI)项目管理师（PMP），英国皇家特许建造师 ( the Chartered
Builder，MCIOB)，中国首批注册咨询师（投资），注册监理工程师（国家级）；
专长于项目投资咨询和政策分析、项目可行性研究和评估、工程项目管理、项目包装推介等。负责和参加了众多北京市和国家重大投资项目的咨询研究，其咨询成果多次荣获了北京市综合经济部门优秀调研成果一等奖、北京市优秀工程咨询成果一等奖和全国优秀工程咨询成果奖等，已出版7部工程咨询和项目管理领域的著作和译著；
曾多次为清华大学、对外经济贸易大学、北京市有关委办局、著名企业讲授项目投资评估、投资项目管理分析、可行性研究、工程项目管理等专题和课程，还为多家培训机构进行PMP、注册建造师等资格考前辅导；
返回top
|
|
| 许成绩 |
| |
北京神州巨龙管理咨询有限公司特聘专家
中华项目管理促进会（GPAC）常务委员，北京中科项目管理研究所研究员、副所长，中国投资协会投资信息专业委员会理事，中国工程咨询协会项目管理指导委员会专家，美国微软公司项目管理顾问，《项目管理技术》杂志编委，中国项目管理研究会理事；
著有《项目管理》、《现代项目管理教程》、《Microsoft project2002&Server教程》、《项目管理-剑桥项目管理资格认证教材》和《项目管理软件PROJECT2000应用大全》等著作；
主要培训课程：现代企业项目管理，项目计划与组织，项目实施与控制，项目管理办公室，项目风险管理；
曾服务过的部分客户名录：世界银行、美国微软、上海普华、美国泛华制药；清华大学、人民大学、工商大学、中国科技大学、中国外经贸大学；原国家经贸委、铁道部、信息产业部；中国工程物理研究院、中国航空科技总公司、空间技术研究院、沈飞、洪都航空工业集团、青云航空公司、首都机场、海南机场；首钢、太钢、东风二汽、中国神华能源股份公司、中国路桥公司、京沪高速铁路；中国施工企业协会、河南电力协会、广东电力局、北京电力输电公司；大唐电信、清华同方、宏智科技、长城宽带、北大方正宽带、TCL电子集团、电子部七所、十所、电子科技集团、华立达生物工程、上海技源科技公司等； |
|
| 许江林 |
| |
北京神州巨龙管理咨询有限公司高级讲师
美国项目管理学会(PMI)项目管理师（PMP）
上海交通大学毕业，2000年加入中国惠普有限公司，一直致力于项目管理领域的工作与研究；
到目前为止，先后为近十个考前培训班提供过项目管理知识体系基础培训，为数十家国内知名企业提供过项目管理实践内训；
主要培训课程：IT项目管理最佳实践，项目管理实践，项目管理风险管理；
曾服务过的部分客户名录：国家税务总局、国家统计局、宝钢、华为公司工程部、Optel通讯设备有限公司、阿尔卡特中国公司、山西通信公司、湛江邮电系统、首都机场信息技术中心、国家外专局南京考区、惠普公司内部培训Philips中国公司等； |
|
| 周琦 |
| |
北京神州巨龙管理咨询公司高级讲师/PMP考前培训主讲讲师
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)
CMM/CMMI高级咨询顾问、评估师，北京奥组委指定项目管理咨询顾问， 软件工程学首席讲师，香港生产力促进局-CEPA推进实施高级培训顾问，UML软件工程组织联席IBM软件学院高级咨询顾问；
摩托罗拉大学、摩托罗拉工程学院特聘专业讲师，从事“中国1000家国企学习摩托罗拉管理模式”的培训实施；
和微软中国研究院联合举办多期项目管理专题演讲并担任“微软大课堂”首席讲师；
特长:在通讯、IT、软件领域采用实践解决办法为公司、组织的项目管理的战略、规划、实施与优化提供解决方案；
曾服务过的部分客户名录：Motorola中国电子有限公司、西门子（中国）有限公司、上海贝尔-阿尔卡特中国有限公司、索尼-爱立信、北电网络工程有限公司、法国斯伦贝谢、法国源讯、日本NEC、日本-福建富士通通信软件有限公司、东软软件集团（沈阳和大连）、首都机场、宇梦通信（松下-NEC-华为）中国有限公司、中国首信集团股份有限公司、深圳盐田国际有限公司（李嘉诚股份）、用友软件集团、UT
斯达康通讯有限公司、中兴通讯集团公司、北大方正、南天信息产业股份、北京国家地税局、信息产业部系统集成项目经理资格认证/高级项目经理资格认证委员会、中国网通集团研究院、中科软件、方正奥德、联想集团、神州数码（中国）有限公司、卫士通龙马网络安全有限公司、南京金脉博通资讯有限责任公司等；
返回top
|
|
| 陈和兰 |
| |
北京神州巨龙管理咨询公司高级讲师/PMP考前培训主讲讲师
项目管理高级咨询顾问、研发管理咨询顾问，MBA、PMP，PMI会员、CTA（剑桥国际培训师），LO（学习型组织）咨询教练，《项目管理技术》杂志编委，成功项目管理学校副校长，美国北弗吉尼亚大学项目管理客串教授，项目管理实战专家、资深项目管理讲师。
8年研发和IT行业项目工作背景，4年项目管理咨询、培训经验，曾咨询了30多家公司，为客户制订项目化管理体系，体系内容包括但不限于项目管理战略规划、组织环境、流程、规范、模板、指导手册、项目考核办法，以及项目管理信息系统，经应用均取得明显经济效益。曾提供项目管理咨询领域有：IT、电子、石化、规划设计、医药、钢铁、烟草、汽车、城轨机车、机械制造、金融、电力等行业。团队自行开发课程有《企业项目化组织建设》、《企业项目管理战略规划》、《群组项目管理》、《项目绩效管理》、《PMO建设和管理》、《新产品研发项目管理》、《项目管理流程》、《新产品研发流程管理》……等多个项目管理实用精品课程。
曾提供项目管理服务客户主要有：中国移动、北京移动、四川移动、深圳移动、新疆移动、河北移动、江苏电信、宁夏电信、中海油、新疆石油、彗聪国际、宝钢国际、爱立信、朗讯(青岛)、兴业银行、平安保险集团、嘉里粮油、丝丽雅集团、江苏交通科学研究院、实达电脑、夏新电子、东南汽车、山东铝业、潍柴动力、群鑫机械、启明星能源、福建电力、新意科技、宏智科技、四方机车……
返回top
|
|
| 杜岗坡 |
| |
北京神州巨龙管理咨询有限公司高级讲师
清华大学经济管理学院硕士，曾任IBM管理咨询商务策略与变革事业部（中国）咨询顾问，现任摩托罗拉大学管理与领导力学院、质量学院（6σ绿/黑带）培训讲师，清华大学能源规划与管理培训中心培训讲师。曾于高校任教7年，主讲《生产管理学》评为省级精品课程。发表论文21篇，3篇被EI/ISTP收录。
研究方向：
管理人员之管理技能综合提升、企业执行力课程、项目管理、人力资源管理、市场营销策略、风险管理、创新思维等。
服务客户：
摩托罗拉、北京戴姆勒-克莱斯勒汽车、华晨宝马汽车、青岛海尔、河北国宾集团、河北伴纵集团、北京明亨贸易有限公司(BG中国总代理)、西柏坡电力、大亚湾核电、秦山核电、中国核工业第四勘察设计院、老百姓大药房、北京-香港盛邦法律集团等。
返回top |
|
| 刘彦宏 |
| |
北京神州巨龙管理咨询有限公司项目管理培训师
美国项目管理协会（PMI）认证PMP。
毕业于重庆大学国际项目管理专业，十年项目管理学习研究，六年项目管理实战经验和七年培训讲师授课经验，对项目管理流程全过程都有丰富的实战经验，并且在与不同国籍文化的职业经理人交流谈判、共事合作方面也积累了成功的经验。
先后任职于多家全球500强企业，包括华为，UT斯达康、凯捷咨询，先后为华为、UT斯达康、凯捷咨询等企业培训，学员满意度均在90%以上。
返回top |
|
