——★ 导    言 ★——
  面对日益增多的需求变更和项目环境的不确定性,传统的瀑布式开发模式越来越力不从心;ICT行业时刻都发生着变化,团队过度劳累、沟通的失效、工作激情的减退、质量问题及技术债务的累积等等问题一直困扰着每个项目管理人员及团队成员。面对不断变化的调整,敏捷应运而生。互联网+的时代,敏捷,是你必须了解且不可不学的快速开发/管理模式!
  敏捷开发发起于软件研发,然而快速迭代交付,可视化管理等管理思想逐步被各个行业接受并加以改造利用。越来越多的国内外大中型企业及创业公司都在大力推行敏捷。例如:思科、中国移动、工商银行、平安保险、华为、腾讯、中兴通讯、诺基亚通信、通用医疗、京东、百度等都在实施敏捷。像百度、诺基亚、平安等公司都设置了专门的敏捷教练职位,部分企业将敏捷教练和ScrumMaster经验作为晋升管理层的重要资历。国际上还有一个流行的说法是“Manager as a Coach”,“教练型”领导力是未来管理发展的大势所趋,通过教练技术来引导和启发,能够更有效地管理人和事,提升企业绩效。但遗憾的是企业急缺熟悉敏捷的人。掌握敏捷实践的人,早一点加入敏捷专业人士的队伍,多一份机会……


——★ 活动内容 ★——
  【主办单位】:神州巨龙教育集团成都分公司
  【活动形式】:现场参加
  【举办城市】:成都
  【活动时间】:2018520日(周日)上午9:30-11:30
  【活动地点】:成都心族宾馆,4楼会议室。(成都人民南路四段34号)
  【乘车路线】:地铁1号线倪家桥站B出口,前方100米处
  【参会对象】:神州巨龙历届校友、社会各界项目管理爱好者
  【费  用】:免费
  【收  益】:PMP参与者5pdus志愿者10pdus
       (志愿者招募4名:签到 2名,摄影 2名,最好有单反相机 ,先报先得,志愿者额满即自动转为参会者)

  【活动人数】:70人,机会有限,先报先得,报满即止!!


——★ 内容介绍 ★——

  •   敏捷理念及适用场景
  •   敏捷方法论介绍:Scrum、XP、Lean等
  •   PM如何优雅转型ScrumMaster
  •   如何准备PMI-ACP认证考试
  •   敏捷游戏体验


——★ 讲师介绍 ★——

 

王 俐 老师
【基本简介】

  • 北京神州巨龙管理咨询有限公司高级讲师
  • 美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师PMP
  • 美国项目管理协会(PMI)认证敏捷项目管理师(ACP)
  •   某省政府采购信息化领域项目专家;
  •   安全防范产品行业协会专家委员会专家;
  •   发展改革委员会IT领域专家;
  •   中国信息产业部注册信息系统项目管理师;
  •   中国信息产业部注册系统集成项目管理工程师;
  •   中国信息产业部注册信息系统项目监理师。

  10多年的IT项目管理行业项目实战及授课经验。曾为多家机构及公司如中国石油、广东移动、成都电信、中科院软件研究所、兴业银行、新疆特变电工、天津计算机协会、高科集团等进行项目管理及相关领域内训,参训者受益良多、成绩优秀,课堂反映效果极佳。
【授课风格】
  授课细致、认真,善用案例教学,深入浅出,学员接受知识迅速,对考点把握、趋势分析命中准确,运用多年阅卷经验为学员总结提炼出答题方法、技巧,广受学员好评。

 

——★ 联系方式 ★——
  李老师
  电话:028-67802718
  邮箱:2355561523@qq.com


——★ 报名方式 ★——

 
  5月19日中午12:00报名截止 

  神州巨龙简介:神州巨龙成立于2003年,美国项目管理协会PMI在华注册REP资质机构(PMI Global R.E.P. 2270)。机构十五年来致力于项目管理专业培训,现已成为国内最权威的项目管理PMP考前培训机构:北京,上海,广州,深圳,成都,重庆,天津,西安八大城市设有分部,国内首家远程模式覆盖全球培训机构,为项目管理的普及和发展作出了贡献.机构目前主要依托国内外专家资源,联合国内外知名企业的高级管理人员,组建了专业的咨询顾问和讲师团队,采用讲师全程负责制,鼎力打造项目管理教育培训与咨询的金牌服务。
  神州巨龙官网: http://www.pmcn.net   http://www.sino-edu.net