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    2005年10月18-19日,神州巨龙为玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司 进行了为期2天的 项目管理培训内训课程,周琦老师为红塔集团的技术中心和工程部的40多名管理人员进行了精彩的授课。
   课程不仅通过系统知识讲解让学员们了解了最先进的项目管理知识体系(PMBOK),熟悉项目管理领域的一般术语,还通过穿插案例分析和让学员们模拟项目小组进行了项目干系人分析、工作结构分解、制定责任分配矩阵、项目历时估算、资源分配和调优等实景练习,充分让红塔的学员掌握了现代项目管理过程和技巧、工具,同时领会了怎样用项目管理的方法指导项目实践。
   课下许多学员互相交流自己学习心得,有些还和周老师探讨更深入的项目中的难题。
   通过对项目管理课程的学习,红塔的项目经理们对实际正在做着或刚刚完工的项目有了新的认识,纷纷表示要把新学来的管理思想和技术运用到将来的项目中去。
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学员陆续进入教室
课堂全景1
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课堂全景2

第一小组案例讨论最积极

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第三小组案例讨论最热烈
队长代表小组发言
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周老师指导学员作WBS分解
学员展示自己的案例讨论成果
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授课中的周老师
课间休息时大家还在积极讨论
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