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IT项目实战与沙盘模拟

  3月29日-3月30日,IT项目管理实战和沙盘模拟2天的课程正式开课,这次课程既有神州巨龙的往届学员又有IT公司的有经验的项目经理,一共11人参加现场培训,3人参加远程课堂。 吴永达老师通过培训中实例模拟,启发大家在项目各阶段进行管理项目的能力和前动手做计划和开会的能力,并通过探讨,分享实际案例和经验。 课堂中不乏精彩的部分,吴老师把学员们分成实际工作中的不同角色,有扮演客户的、有扮演高层经理的、有扮演PM和项目组成员的,在投标会,项目启动会,谈判等环节中,大家表演发挥的淋漓尽致,吴老师针对每个环节提出一些不足和建议,深得大家的认可。 最后吴老师在项目经理软技巧方面作了精彩的讲演,怎么说服别人,怎么针对不同的人说不同的话,怎么激励别人,学员们一边听一边点头,认为学到了课本上学不到的新东西。
到场学员合影 课堂全景
模拟演练中团队成员认真做项目计划 吴老师走到学员中指导
团队展示成果 我们组谁来发言啊
双辉队汇报项目成果 小组成果-成本基线图
吃饭时也不忘讨论  
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