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周琦
神州巨龙高级讲师
项目管理师（PMP） |
CMM/CMMI高级咨询顾问、评估师，北京奥组委指定项目管理咨询顾问， 软件工程学首席讲师，香港生产力促进局-CEPA推进实施高级培训顾问，UML软件工程组织联席IBM软件学院高级咨询顾问；
特长:在通讯、IT、软件领域采用实践解决办法为公司、组织的项目管理的战略、规划、实施与优化提供解决方案；
部分客户名录：Motorola中国电子有限公司、西门子（中国）有限公司、上海贝尔-阿尔卡特中国有限公司、索尼-爱立信、北电网络工程有限公司等。 |
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| PDU课程编号：2270-07081011 |
| 课程天数：3天 |
| PDU数量：21 PDUs |
| 开课时间： |
| 北京-08年7月4日-6日 |
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| 3200/人 （费用包含教材、 |
| 配套书籍、文具、午餐、点心； |
| 可获取PMI认可的21个PDU） |
| 3人以上团体报名可享受 2560/人 |
| 开课前10天报名可享受 2800/人 |
| 可代订住宿，费用自理 |
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 联系人:刘老师 |
| 电话:请参看底部报名热线 |
| 邮箱:liuchunqing@mail.pmcn.net |
| QQ:510678780 |
| MSN:tracieliu@hotmail.com |
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● CMMI的发展史
● 为什么CMMI不CMM
● 目前对CMMI的了解情况分析
● CMMI所带来的结果
● CMMI与6西格玛
● 全球CMMI的现状
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● CMMI模型概述
● 连续性与阶段性两方面划分的好处
● 连续性与阶段性的比较
● CMMI的结构
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1、作用关系图-基本（项目策划、监督和控制、供应协定）
2、作用关系图-高级（集成项目管理、风险管理、定量项目管理）
3、关键过程域详细分析（含练习和角色扮演式互动教学）
4、案例分析与研讨
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本站法律顾问：吴伟光