公开课-组织项目管理（OPM3模型和应用）___神州巨龙项目管理培训咨询网

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在经济全球化的环境中，组织项目管理成了在激烈竞争中谋求发展的

重要战略优势。近年来，各种项目管理成熟度模型相继推出，向组织提

供了丰富的知识来了解项目管理，并给出了对照标准作为自我评估的工

具，来确定组织当前状况，以及制定改进计划。课程介绍项目管理成熟

度模型，重点介绍了项目管理学会（PMI美国）计划正式颁布的OPM3模

型，包括模型的背景情况、组成、特点和用法，并给出了几个应用实例。

企业决策层领导
大型或特大型项目经理
各级政府中主管计划、经济和建设工作的中、高级领导
大专院校学科带头人

	吴之明神州巨龙特聘专家
北京中科项目管理研究所所长，清华大学土木水利学院教授，工程建设管理研究与培训中心副主任；美国项目管理学会PMI会员，美国微软公司项目管理顾问；部分客户名录：国家经贸委、国家行政学院、中国水电工程总公司、中国联通、首钢设计院等。
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