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周琦
神州巨龙高级讲师
项目管理师（PMP） |
CMM/CMMI高级咨询顾问、评估师，北京奥组委指定项目管理咨询顾问， 软件工程学首席讲师，香港生产力促进局-CEPA推进实施高级培训顾问，UML软件工程组织联席IBM软件学院高级咨询顾问；
特长:在通讯、IT、软件领域采用实践解决办法为公司、组织的项目管理的战略、规划、实施与优化提供解决方案；
部分客户名录：Motorola中国电子有限公司、西门子（中国）有限公司、上海贝尔-阿尔卡特中国有限公司、索尼-爱立信、北电网络工程有限公司等。 |
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| PDU课程编号：2270-08011005 |
| 课程天数：2天 |
| PDU数量：14 PDUs |
| 开课时间： |
| 北京-08年7月19日-20日 |
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| 2600/人 （费用包含教材、 |
| 配套书籍、文具、午餐、点心； |
| 可获取PMI认可的14个PDU） |
| 3人以上团体报名可享受 2080/人 |
| 开课前10天报名可享受 2300/人 |
| 可代订住宿，费用自理 |
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 联系人:刘老师 |
| 电话:请参看底部报名热线 |
| 邮箱:liuchunqing@mail.pmcn.net |
| QQ:510678780 |
| MSN:tracieliu@hotmail.com |
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●需求管理与项目管理的关系
●需求管理对成本的影响
●需求管理对周期时间的影响
●正式的需求收集
●需求收集要全面
●评审如何改良需求收集的手段
●需求收集程序的阶段
●建立需求规约与其他工作产品一致性的指导方针
●需求可追踪性矩阵
●需求变更请求
●建立需求变更控制机制
●变更控制委员会的工作
●项目经理的工作
●执行变更控制并实施度量
●案例研究与练习
●一些度量成功的故事
●总结 |
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本站法律顾问：吴伟光